先不說現場人員的愛恨情仇
因為這我還可以接受
會計身兼總務
包含文具用品採購之類的
但我不懂為什麼會計要一直問我會計
我明明就是倉管啊！
而且特愛把事情丟給我
1.不良工件維修
公司的流程是：
司機載去維修付現→司機跟會計請款→會計把單據影印給我寫不良
接著以前的會計會幫我註明是什麼工件什麼人提報
但我個人認為的正常流程應該是司機跟提報者確定工件司機再去請款
然後會計就開始說這什麼工件我怎麼會知道，而且司機脾氣很差，講沒幾句話就要生氣
應該是司機把單據給我，然後我在去跟會計請款
我就說這樣司機還要經由我再去請款會多一道程序
不然我跟上面說，以後要司機先確認好工件是什麼
會計又說不要，這樣會害司機怨她(?)
但最後還是變我自己去問司機
因為問會計她只是跳針
2.吸塵器
有一次公司的吸塵器壞掉要換一台新的
我去查之前是跟誰買的後
跟會計說這個是之前會計買的，你要不要查一下之前怎麼買的
會計直接拒絕，然後說這個是什麼東西我不清楚，你知道是什麼東西給你處裡好了
我看出貨單都有紀錄，說不知道?你不知道吸塵器是什麼?wtf
後來我也算了
因為我想說要領這些東西，現場也是直接問我
3.扣款問題
前面1講到的不良單
寫出來後會扣現場人員或是協力廠商的薪水或貨款
有時候會出貨後，客戶發現工件有問題退貨
不一定會是當月份的問題
會計某天說我給的不良單有一月份的
可是現在3月沒辦法拉1份月要扣款的
叫我日期改成1月
我說改成3月但我這件工件是1月的出貨
這樣我之後要查會查不到
會計竟然問我：那要怎麼辦?
怎麼辦?一個會計問我會計的問題要怎麼辦?
我如果知道我就去當會計了......
後來去問會計朋友
他說把貨單上的退款日期改成3月就可以了
這樣我算上了一課嗎....哈....
4.各種貨單列印
經過了吸塵器事件
我想說貨單的事情算總務的事了吧
就跟他說不良單要沒了請他跟廠商訂
他查不到是哪間廠商買的就算了(他都找不到，我都找得到......)
她好像被二老闆念了一頓(我不知道有沒有)
跑來跟我說以後要訂要找二老闆
因為廠商是二老闆的朋友
然後講一堆這件事跟她無關的話
叫我自己去跟二老闆訂
5.付現
以前有個會計A比較做自己
非工作以外的事他比較不會幫忙
所以現場師傅都覺得A很白目很討厭她
當下我只覺得是師傅太習慣有人幫她們做東做西了
但我現在有深刻的體驗了(?
也是我決定辭職然後面試順利上了的決定
離題了
我們有個二廠在其他地方
偶爾他們會回來跟我備料
今天就是在這樣的情況下
二廠來跟我拿料，接著我發現B料快沒了
就打電話叫B料，然後因為此廠商是付現但金額有點大(5千多)
所以我請廠商明天再送，跟會計說明天我有叫貨五千多要付現
會計就說她零用金沒有那麼多要我跟廠商要求月結
我說這個廠商一直都是付現
而且此廠商1～2年才會叫一次貨，應該沒辦法
他說他的零用金前幾天才被二老闆請款拿走1萬多
他要支領零用金要寫明細給會計主任看
叫我以後提早一個禮拜跟他說
我提出一個禮拜要等太久了
如果料不足這樣就變成我的問題
會計就說那變成以後等剩2盒的時候就叫?
但如果買得太多老闆會質疑我們的量有用到那麼多嗎?
我就建議會計
如果有問題你都先去查那個廠商以前到現在的付款狀況
然後去問會計主任你哪裡有困難，是不是改成月結比較好
而不是跑來叫我提早買或晚點買
採購的確是要跟廠商喬付款條件
但這種配合很久的應該就要問一下上層的吧
我不敢說我有多厲害
只是不要會計問題一直問我倉管啊！
還是這是我的問題
我真的不覺得這些是我的問題......