在前幾天的一個晚上，學校辦了一個講座，剛好我有去聽，趁現在記憶猶新，就來打
打字，寫寫心得吧！
　　這次的演講主題是創業分享談，聽完整場演講後可以歸納出兩條主軸，分別是創業動
機與創新的理念。主講者非常的直白，在一開頭就說清楚了當初創業的原因：「最初，只
是想賺錢」憑藉著這個理念，開啟了這個團隊的運作。首先，創業的開端其實非常茫然，
就連夥伴都是素昧平生的人，純粹是因為理念契合才組成一個團隊，在演講後的提問時間
，主講者有針對這方面做了簡述：當初會選擇棒球，純粹是覺得這個領域很酷炫，並且當
時中職（CPBL）風氣相當盛行，長輩與親友都相當贊成他們走向這條路，於是在種種的機
緣之下，一場沒有終點的球賽就這麼開始了。
　　萬事起頭難，但是後續的維持與創新更難！團隊後來面臨到了問題：品牌行銷與口碑
的建立。演講者舉了MUJI為例子，投影幕上放了幾張裝潢陳設良好的臥室，並且在旁邊寫
著「無印風」三個字，代表當提及簡潔、環保的擺設時，許多人的腦海中會閃過MUJI這個
日本品牌，而這就是所謂的品牌形象，深深烙印在眾人腦海，並且「簡約風」成為了他們
的核心價值，是一種不能被取代、被交換，宛如人的脊柱一般，支撐起整個品牌。
　　不過我對演講的某些部分持保留態度：首先是運動類別的選擇，棒球在國內的確相當
盛行，日本、美國等國家亦有職棒，但是創業必須考量到商業風險，正所謂「不要把所有
的雞蛋放在同一個籃子裡」是不是應該開展觸角，多往其他領域發展，而非將所有的精力
放在棒球這個項目上呢？再來是創業時的夥伴選擇，創業不是兒戲，資金少說都要幾百萬
才能開始運作，那麼夥伴的選擇就相當重要，若夥伴與自己的細部理念有許多出入，在未
來的團隊合作部分就很容易出現裂縫，小則浪費時間吵架爭辯，大則夥伴離開公司，團隊
合作精神化為灰燼，夥伴選擇的重要性可見一斑。但是，演講者說了，夥伴是路上遇到的
，沒有細談什麼創業細節，就一起組成團隊了，我不知道是不是演講者刻意淡化當初找創
業夥伴的煎熬與抉擇，若純粹是按照演講者所述，我覺得這樣真的太隨便了。單單因為棒
球很「酷炫」就一股腦兒的往棒球領域邁進，夥伴又是利用這樣的方式尋找，若是正常情
況，應該創業不到幾個月就宣告破產了吧！因為個性不合，每天團隊的爭吵導致工作空轉
；只是因為喜歡棒球就投入，若在挹注資金後才發現當初思考不夠縝密，棒球的領域並不
如當初所想的那麼簡單時，僅看以上兩點，最後這團隊應該會走向失敗。
　　當然，從今天再往回頭看，會發現這個團隊度過了重重難關，目前日職、美職都有意
要像這個團隊合作，就能看出這間公司的品牌形象受到肯定，持續性的創新，就是不被社
會淘汰的最佳方法。有一段諺語：「長江後浪推前浪，一代新人換舊人」只要讓自己的團
隊與時俱進、跟上現在潮流，哪怕後進各個出類拔萃、頭角崢嶸，都有辦法在這激烈競爭
的紅海中站穩腳跟，殺出自己的一片天。