黃曉明和蘇有朋的距離

作者: silense (寧靜的韌性)   2019-08-27 09:50:37
思想交流溝通能力中,
面對質疑和不同聲音的態度:
我如何去處置和我意見不同的聲音。
A.聽我的(地位碾壓)
我是對的,你們都是白癡。
你們的意見都毫無價值。
我的想法最高,需要最快呈現。
(典型自我中心)
(軍事思想)
高層的意見執行就對了,不容質疑,
即使是掉下懸崖的領頭羊。
優點是想法可以快速具體化,
缺點是領導者智商即等於該團體智商。
這也反應出在這種體系中,
如果leader沒有智商是一件多麼困擾的事。
以為別人的意見是敵人,
打死不同聲音的意見就可以了,
卻不知道真正的敵人是現實,
而這些意見只是反應出現實問題,
當自己用權勢高壓消滅這些不同的聲音,
用忽略問題來解決問題,
那麼在現實生活中這一塊,
還會遇到來勢更加兇猛的不同聲音,
以具現化的方式要求你直視問題的存在。
不同的意見想法,是問題的前奏。
提出問題的人
其實是具有相對比較高覺察力的人,
在事態發展更糟糕之前,
要凝聚大家智慧將「個人」轉變為「團體」
在思想上具有莫名優越感
1.聽我的,
我是leader,
我的意見高於你的意見高度。
間接評估貶低了對方意見的價值。
給對方帶來不尊重的感受。
2.用地位碾壓專業知識人員意見。
3.用地位碾壓民意。
當大家都不認同,卻一意孤行,
大家都累得半死,而且事實證明不可行,
那麼慧眼獨具就變成了剛愎自用。
因為只有你的意見才是意見,
別人的意見都不是意見。
B.先試試看嘛
(從唯一解往後退,畫出一個彈性空間)
——————————————
實作解決問題上
A
急著究責,
「你的錯、你的錯、你的錯、你的錯,
歸根結底,全部都是我的錯。」
用懲罰來作為事情的結束
而不是去找出事情真正的解決辦法。
只會出一張嘴
留別人一個人解決問題
不尊重專業廚師的意見
又留對方一個人千夫所指
似乎這樣就可以沒有自己的事情
「那是你的問題,你必須要解決。」
B
苦中作樂
幽默的一笑帶過
親自解決問題
幽默感
把壞事情變成好事情
將事情換一種說法。
何炅「遇水則發。」
模仿對方說話。
模仿對方走路的樣子。

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