敗家敗得緊.
一支手機的壽命平均不到一年,
然後從網路知道, 是我太誇張了 = =
然後我還是買了下一隻手機...
這次挑了有防水功能的,
也確定配件有防摔跟螢幕保護貼,
使用前會確定先掛好防護繩...
希望這次的手機可以滿兩年的壽命 Orz
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同事探問了主管給我的工作規劃
完全沒有進到我腦子裡的簡單事情
吹進到我同事耳裡後, 變得極其複雜.
而我必須承認, 他是對的; 是我比較不正常 = =
但即使同是這樣分析了, 我還是扔到一邊去
不想要有得失心; 不期不待不受傷害.
又不是沒有在別人說理所當然的時候out過.
不過更核心的原因是, 我還是最原始的那個我
江山易改本性難移
看到大家都想要搶新課本的時候
同樣想要新課本的我,
就因為懶得爭搶
而變得意興闌珊, 作壁上觀.
當時同學還以為我搶不到,
或許吧
但我是立刻失去了搶的慾望
這種東西就叫江山易改本性難移.
至於同事喔...
同事對我不錯, 不過就是同事.
這個世界有幾種人
最高層級的, 是智者般卻又對自己好的人.
次高層級的, 是長期穩定利益與共而對自己好的人.
再次一級的, 是短期利益與共而對自己好的人.
再往下就不算了, 基本上就是不特別對自己好的人 XD
這個同事大概算是短期利益與共而對自己好的那一種,
然後心智成熟度沒有到令我欽佩的那個段數.
我對於比我不成熟的人, 有一種基本上的不信任.
不是信任他的人格,
而是明白他的有限性終有一天會危及到我.
在利益衝突的時候.
現在就是這個狀況.
之於同事, 我跟他的前景好像是互相排擠的,
雖然他沒有言明, 但某種程度就暗示了我們是競爭對手的關係.
但我.......懶得爭.
我把這一切都當成個別的獨立事件.
雖然也沒天真無知到否認有連動,
但是不想把他們當成一連串的糾葛事件去思考與處世.
或許我同事才是完全正確的,
而我只是用一種逃避的方式去迴避真實存在的衝突.
但怎辦? 我不想改. 我想要我的內在平靜感.
我對同事的不信任感, 也包括他對一件事情的解讀太
不穩定.
而且他的變動基準是過度主觀的.
昨天才覺得是恩惠的事情,
今天因為一個危機感,
而覺得同樣一個事件,
要解讀成一種表面功夫.
我對這樣的變動覺得不安.
如果他會這樣對別人的看法變動,
那麼改天他同樣也會對我的看法如此變動.
並不是因為我採取了什麼不同的行動,
而是相同行動中, 他的不安感程度,
決定了他對事件的解讀.
即使明明客觀上來說,
我覺得他本來的解讀才是比較貼近事實的.
而他後來變動的看法, 更確切的說法是:
有得必有失, 凡是本來就有潛在代價.
不能慶幸的時候就只看見好處,
焦慮的時候就只看見壞處,
然後抹煞另一面的存在.
恩, 所以是不會成為真朋友的同事.
頂多就是普通朋友.
但真的有那種成熟嗎?
成熟穩定的對一件事情保有見解,
不偏不倚, 卻又帶著溫暖?
這個嘛...其實阿, 我也是犯了一堆錯誤.
不管主管有沒有特別說什麼, 可能甚至坦了,
但坦了的恩惠與感動是一回事,
需要別人坦, 帶給別人的困擾, 就是事實,
扣分就是扣分, 我對這點倒是毫無異議.
這一年來如果要自我評分的話,
我想我大概在65-70/100吧~
不算好, 也不算壞.
頂多就是, 原來同期的人有滿雷的存在,
所以顯得我好像沒那麼雷