這波的突破大概都是來自於 CAB 的關係吧，最早從 C 開始醞釀多年，
第一次看到的時候是在雜誌上，想一想也有將近 20 年，
現在早就成熟的不行，但價格的考量，多數的人還是會停在 pno 上面，
但如果是為了要讓直接使用到多種服務，
能夠按照業務需求快速配置，那就不可免。
接著又過了幾年，大家突然忙著在 B，執業的選擇也一瞬間改變，
以前流行的學科，重新包裝一下名詞，配合著對的時間與成熟的工具，
火熱到不行，一瞬間似乎不跟上就要被淘汰，前撲後繼的，伴隨著真正的應用開始，
顧問業也有許多轉作這方面，但回頭看看，好像沒有真的投入的，
又是沒有什麼真正的差別。
有時候反而做太多的，一個專案的時間、金錢就耗盡，
甚至是影響到最基本的服務，
啪的一聲，就沒有了賠了夫人又折兵，但投入創新還是要肯定，
畢竟一片紅海之中，好像只有這樣才能夠突破。
那真正的影響可能就是近期，同樣的場景、同樣的熱度，但這次似乎不太一樣。
有些深耕十多年的建立起來的護城河發揮了作用，
疫情期間喊很久要創天價的，終在最近做到了，
對於後繼者該如何是好？柳暗花明又一村，
推理和訓練兼具，打不過就做好一樣吧。
不是人生勝利聖經說的八成八成，在產品的世界只要最好的，
目前的前景看起來，這個方向似乎沒錯。