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【臺灣比特幣龍頭平臺新事業：幣託BitoPro交易所】挾20萬會員優勢進軍交易所，催生
臺灣代幣經濟生態系
臺灣比特幣交易量市占超過8成的幣託（BitoEX），也要進軍虛擬貨幣交易所市場，明年
第一季將推出幣託BitoPro交易所，要靠錢包和交易所，來發展臺灣的代幣經濟生態系
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擁有超過20萬名會員的臺灣虛擬貨幣龍頭幣託（BitoEX）執行長鄭光泰（圖左二）宣布，
明年第一季要推出虛擬貨幣交易所BitoPro，大腳跨入交易所的戰局，可以買賣更多種虛
擬貨幣，不再只專攻比特幣市場（攝影／洪政偉）。
「交易所的關鍵就在於系統的穩定度跟服務。」用口碑與穩定品質打響名號的幣託（
BitoEX）執行長鄭光泰這麼說道。擁有超過20萬名會員的臺灣虛擬貨幣龍頭幣託平臺宣布
，明年第一季要推出虛擬貨幣交易所「BitoPro」，大腳跨入交易所的戰局，可以買賣更
多種虛擬貨幣，不再只專攻比特幣市場。
在2014年推出比特幣買賣服務的幣託，讓用戶可以透過全臺超過3,000家的全家便利商店
來買比特幣，是目前臺灣重要的虛擬貨幣買賣平臺之一。
穩健老牌推BitoPro，要解決現有高額手續費問題
鄭光泰表示，幣託經營三年多，已擁有超過20萬名用戶，大約占了臺灣虛擬貨幣市場的8
到9成。而且業績每年都以60%的成長幅在前進，今年也是如此。
原本打算先進軍海外交易所的幣託，突然將戰場拉回臺灣其實也是有原因的，除了幣託團
隊來自臺灣以外，也背負著基礎用戶的期望，「臺灣的經驗對我們來說是很寶貴的，不可
能獨惠海外的用戶，而沒有臺灣。這是我們的使命感。」鄭光泰說。
幣託技術長林書維也解釋，代幣經濟就是邁向世界的一種方式，可以幫助臺灣將好的想法
、商品賣出去，也將外界的好商品帶進來。
現有的代買代賣模式中，用戶最關心的是高額手續費的問題，一買一賣之間的手續費，削
弱了用戶的獲利空間。目前，雖然幣託尚未決定BitoPro的掛單費（Maker Fee）和吃單費
（Taker Fee）價格，不過會參考了國外虛擬貨幣交易所的標準，幣託預計訂在抽取交易
金額千分之一到千分之三的手續費。有助於解決原有代買代賣方式，進出場價格差距甚大
的問題。
鄭光泰表示，BitoPro首波上架交易的幣種，目前還未定案，但主流的虛擬貨幣都會上架
，包括了比特幣、以太幣及萊特幣等。BitoPro會提供用戶以臺幣入金與出金。現在也正
跟銀行接洽，將採信託保管的方式進行金流管理。
第一階段以臺幣對虛擬貨幣的買賣為主，暫不提供幣與幣之間的交換服務，「法幣先做好
才行，因為這是基礎。」林書維強調。未來在BitoPro上線後，也會在幣託原有的錢包服
務上提供差異化服務。
上架幣種的審核流程，首先會看其白皮書；再則，團隊的組成，有無虛擬貨幣的相關背景
等。更長遠來看的話，優質的ICO（首次代幣眾籌）幣種，都有機會在BitoPro上架。
打造代幣經濟的關鍵基礎建設
「我們在造輪子！」林書維形容，幣託不僅是提供虛擬貨幣的買賣服務而已，而要朝向更
大的願景在前進。
林書維直言，要帶動整體代幣經濟（Token Economy）生態系的生成，就要用交易所為基
礎，再搭配虛擬貨幣錢包。當交易所的功能完備後，後續才會進一步帶動各式各樣虛擬代
幣應用的起飛，因此，「交易所就如同代幣經濟的基礎建設。」他說。
「錢包跟交易所都是代幣經濟的基礎架構，沒有這兩個輪子，你沒辦法跑得更遠。」林書
維 解釋。明年交易所推出後，幣託旗下就有了推動代幣經濟的兩大關鍵工具。
ICO是代幣經濟中的其中一項重要經濟活動，這也是代幣經濟對世界的一大衝擊。林書維
以傳統金融為例，中小企業要向銀行申請貸款、新創要跟創投基金募資，困難重重。但是
ICO的出現，提供了不同募資方法。
「如果你有一個好的商業模式，放在ICO平臺上，可以直接面對全世界的市場！」林書維
說，ICO用代幣來籌資，可以打破時間、空間的限制，這是銜接全球資金最簡便的方式。
不僅如此，幣託行銷總監Phini Yang點出，代幣經濟不只可以滿足募資需求，企業擁有自
己發行的代幣後，更可以開始打造自己的社群，建構一個更完全的生態系。
也因此，她指出，當虛擬貨幣交易所這樣的基礎建設造好後，「臺灣中小企業就可以有更
多資源，而不是綁手綁腳，緩慢前進。」
ICO模式，也確實在今年極速崛起，根據CoinDesk今年中的調查報告，投入ICO的資金，在
2017年爆量成長，年成長率超過600%，彼時調查的總資金為13.8億美元，現在數字可能更
高。林書維直言，會崛起的這麼快，就是因為有需求存在。
現在不光是企業已經注意到代幣經濟的崛起，各國政府也都投入心力研究數位法幣，如日
本欲推出和日幣1比1掛勾J-Coin；俄羅斯傳出要打造數位盧布（CryptoRuble）；中國更
是早早就開始布局，外界都預測數位人民幣即將現身。林書維表示，一旦數位法幣出現，
就可以看到傳統經濟規則被顛覆，而幣託現在打造的錢包、交易所，也必然要銜接到數位
法幣上。「屆時，整套經濟規則都會是一套新思維。」
交易所資安要視同銀行風控管理
而為了打好BitoPro的基礎功，幣託還找來了HITCON創辦人徐千洋坐鎮，擔任資安顧問。
對力求系統穩健的幣託來說，資安非常重要，鄭光泰坦言，他們在資安砸下的經費，是別
人的好幾倍，每年資安預算更高達數千萬元。他解釋：「交易所的資安做不好，就像銀行
風控做不好一樣，銀行就不用開了。」他對重視資安的程度可見一斑。
而徐千洋也坦言，隨著虛擬貨幣市場大熱，想投入做虛擬貨幣交易所的人趨之若鶩，但往
往忽視資安的重要性。「交易所隱藏的資安成本跟風險非常的高。」徐千洋強調，這是最
不容忽視的課題。
徐千洋指出，「錢包跟交易所這麼熱門，不僅是人民瘋狂，駭客也瘋狂。」國外交易所被
駭事件也頻傳，他表示，設立虛擬貨幣交易所要思考的是，當安全防護被駭客攻破時，最
後一道防線是什麼？最大的損失又會是什麼？有了這樣的評估，才能逐步在堡壘中安排重
要元素的位置。「不要讓駭客一進來就是金庫。」例如設置重重關卡，即便交易所遭入侵
，也不用擔心，頂多是資料庫外流遭匯出，但仍可以限制用戶錢包內的資產無法任意盜轉
。他補充，就算資料遭竊，也只會被盜走加密過、混淆或是遮罩過的資訊，讓駭客無法判
讀。
更重要的是，「交易所平臺系統在開發設計階段，就要有安全的概念。」他強調，並不是
設下重重的資安關卡，交易所的資安就高枕無憂了。
例如，BitoPro的資安策略上，除了在設計階段就內建安全思維以外，系統穩定性也是安
全的關鍵。
徐千洋對這些想加入的人提醒，要審慎評估。要有冷、溫、熱錢包的儲存設計，還有控管
資金水位，這些都是幣託這些年來深耕市場才得到的經驗。「如果不懂得控制平衡是很危
險的。」
例如交易所要將總資金的多少比例視為動態水位，儲存到熱錢包中，剩下的資產轉入冷錢
包中。這種動態調整資金水位的作法，也是交易所風控的重點，正是幣託憑經驗才有的絕
活。
幣託想要憑著一貫的穩扎穩打作法，資安就是其中之一，來擄獲用戶的心。Phini Yang表
示，前期造輪子的工作，BitoPro和其他交易所的功能看似大同小異，不過，中長期下來
，BitoPro的優勢與特色將會逐漸展現。
鄭光泰坦言，沒有一家交易所會是完美無缺的，但是，「幣託會用最快的速度處理問題，
也從基礎面下苦功，致力提供一個可靠且可信任的平臺。」他強調。
評論：
喊了那麼久總算要出來了嗎？千分之三的手續費和支援其他加密貨幣，
以及完整的法幣出入金，這些都有弄出來的話，的確是非常有競爭力啊。
不需要再負擔極大的風險丟錢到海外的交易所去了。