新聞來源連結:
桑幣電報頻道
https://t.me/zombitinfo/1849
資料來源
https://reurl.cc/8WGLjj
新聞本文:
產權刺激創新!Animoca 創辦人用 1886 年第一台賓士車解釋「開放元宇宙」的投資理論
作者:Animoca Brands 共同創辦人 Yat Siu
編譯:Zombit
1886 年,卡爾·賓士(Carl Benz)推出了被廣泛認定為全球第一輛商用汽車的賓士專利
汽車,從而開創了汽車時代。
卡爾·賓士可能沒有意識到,他的發明所代表的是一個平台的推出,該平台最終將使 Uber、Lyft、Grab、加油站、零件供應商、維修店、定制產品
、汽車修理工以及其他與汽車相關產品的存在成為可能。總體來說,這些企業的價值總和
遠遠超過汽車製造業本身。
然而,允許這個龐大平台發展的框架並非技術創新,而是一個法律的問題:產權。
從產權到汽車經濟
賓士專利汽車代表了商用汽車產業的技術基礎,但正是產權的保證,讓其他企業可以直接
為車主提供服務,無需中介。隨著商品和服務供應商開始爭奪車主的業務,這促使了服務
商開始在既有的東西(汽車)之上構建他們的新產品,這使得追求資本主義的機會成為可
能,並刺激了創新。
服務可以顯著提高汽車的價值和實用性。例如,修復一輛經典汽車、塗上防刮漆、升級昂
貴的座椅或安裝頂級避震器和彈簧。這些和許多其他服務可以提供實用性和社會效益,並
且它們的價值將隨著車主數量的增加而增加 — 網路效應。
透過這種方式,擁有資產的能力成為平台的基礎,遠遠大於其各部分的總和。汽車是一個
平台,整個汽車生態系統以及互聯產業和服務都由車主(去中心化的私人個體)提供支持
。
總之:內容(產品)就是平台
早在 2018 年,我們就解釋過內容就是平台,並且 NFT 提供了一個可行的框架,使數位
內容(最終)成為真正的資產,而不再只是只允許你在花園的圍牆內以純消耗模型使用的
虛擬物品,而是實際的、附有產權的可擁有資產。
這些資產由一個分散的私人社群擁有,為龐大的、改變世界的生態系統奠定了基礎。如同
早期的商用車。這種所有權效應適用於我們可以擁有的任何財產,例如,房地產所有權使
得擁有房地產經紀商、抵押貸款提供者、室內設計師、傢俱設計師和許多其他相關業務成
為可能。在 元宇宙(Metaverse)領域中,例如 The Sandbox 之類的遊戲中也很容易看
到,創作者會提供各種商品供其他創作者使用。
我們之前已經解釋過,但需要再次強調,NFT 代表了線上世界的範式轉移,因為現在可以
以去中心化和可擴展的方式真正擁有你的數位資產。
花費四年才結出元宇宙果實的樹
2022 年將是在 NFT 遊戲的推動下,數億用戶進入開放虛擬世界的一年。我指的不是由大
型科技公司或現有高度控制的中心化遊戲世界所推動的專有商業惡夢,而是指由所有權、
互操作性和社群等所有重要概念連接的開放、分散的系統和網路環境治理。
四年前,在 Animoca Brands,我們確定 NFT 和數位產權是遊戲的完美搭配。2018 年,
我們收購了一個名為 The Sandbox 的新興項目,並支持和投資了 Sky Mavis(Axie
Infinity)、OpenSea 和 Decentraland 等項目。從那時起,我們一直在宣傳我們對未來
的願景,不可否認,這在當時確實很困難。
但現在這個領域已經突飛猛進,Animoca Brands 在透過 NFT 開發數位產權的幾乎每一個
重要里程碑中都發揮了作用:從我們對 Dapper Labs( NBA Top Shot 和 CryptoKitties
開發團隊)的早期支持,到 2019 最有價值的 NFT 銷售活動、2020 年 OpenSea 上最有
價值的 NFT 遊戲,以及邊玩邊賺(Play to earn)概念的萌芽。
我們支持了 Axie Infinity 的開發和由 YGG 帶起的遊戲公會模型(請參閱我們為什麼投
資 Yield Guild Games),當然,我們對許多 NFT 和 GameFi 公司進行了廣泛(且不斷
增加)的投資。
過去一年儘管動盪不安,但極大地提升了我們對開放元宇宙未來的樂觀情緒,毫無疑問,
它將產生重要的經濟和社會影響。
邁向新資本主義
我們作為區塊鏈產品的運營商和投資者的能力使我們瞥見一個機會,這個機會遠遠不僅是
單純注重利潤最大化的資本主義。我們相信我們有機會為更可持續、更道德和更公平的資
本主義制定框架。
Web 3.0 使所有參與者都可以創建和擁有構成開放元世界的部分數位世界。這意味著你不
僅可以從你的創作和財產中受益,還可以共享更大的整體網路效應,這將使您的資產價值
隨著整個生態系統的增長而升值。
與古典資本主義相同,這種所有權鼓勵創新、創業和冒險,但與古典資本主義不同的是,
其結果可以使所有參與的利益相關者受益。財富或收益的淨變化不必為零。
零和思維的終結
對我們如何在區塊鏈上進行構建的快速概述可以最好地說明這種互惠互利的概念。讓我們
以兩個流行的區塊鏈為例:Polygon 和 Flow。我們正在 Polygon(例如 REVV Racing、
Crazy Defense Heroes、Arc8)和 Flow(例如 MotoGP™ Ignition、Olympic NFTs)上
創造各種新應用。
這些產品顯然產生了銷售收入,但這還不是全部。我們可以透過持有和抵押他們的代幣(
在本例中為 MATIC 代幣和 FLOW 代幣),成為區塊鏈本身的利益相關者、驗證者和貢獻
者。這意味著當我們的產品產生銷售並吸引更多參與者加入這些區塊鏈時,這些鏈的代幣
就會升值。我們還透過 staking 生成更多這些升值的代幣。
為簡化起見,各方都受益於活躍在整個區塊鏈上的相互共享的網路效應。這種利益不僅限
於我們或任何在網路上銷售產品的實體,而是分佈在整個價值鏈中,包括最終用戶、整個
區塊鏈及其所有原生產品,當然還有 Animoca Brands 和我們的股東。我們使用我們支持
的所有區塊鏈生態系統來做到這一點,例如 Hedera、Harmony 和其他各種生態系統。
Web 3.0 的共享網路效應有可能結束古典資本主義的零和博弈思維,因為增長源自且受益
於傳統上一直是資本主義機構剝削的目標 -「社群」,消費者和勞動者將成為網路效應的
驅動力。
在開放的 Metaverse 中,任何普通終端用戶都可以因投入的時間和金錢(透過對數位資
產的真正所有權和控制權)、創造原創事物(例如 The Sandbox 中的新遊戲體驗)或在
現有資產上衍生其他事務(類似於汽車座椅外廠在現有汽車上構建產品與服務)。
而且,GameFi 的整個領域,包括極具吸引力的 P2E,也在整個價值鏈中提供激勵和獎勵
。
開放的元宇宙為我們提供了讓所有參與者受益的機會,結束了傳統的零和思維方式。
客戶即所有者
世界上最寶貴的資源是數據。每次使用任何在線服務時,都會產生數據,無論是上傳照片
、瀏覽商品或資訊、參與現有內容,還是任何其他線上活動。服務提供商以各種方式透過
你的數據獲利,通常會讓你感到困擾(例如,將您的個人資料出售給廣告商)。
作為該數據的所有者,你應該能夠從中受益,但事實卻是你不能,因為它不屬於你,它屬
於你生成數據的平台,而且如果你想使用平台的服務,你就必須同意放棄該數據的所有權
。這些平台透過收集你的數據並利用你和眾多其他客戶所促成的網路效應而變得富有。
就像為汽車提供能源的石油一樣,數據本身並沒有價值,它必須經過提取和處理才有用。
但數據仍應受制於產權。如果你突然發現你的房地產富含石油,而一家石油公司在你的土
地上進行石油鑽探業務卻沒有給你補償,你勢必會為此感到有些生氣吧。
然而,我們的數據每天都會發生這種情況。但是,如果我們有機會可以擁有並從我們的數
據中受益呢?歡迎來到開放的元宇宙(Metaverse),因為這正是我們正在努力實現的目
標。
數位產權和參與由此產生的網路效應不僅是實現真正數據公平的重要先例,而且還為世界
上最大的問題之一,即「不平等」,提供了解決方案,並為前所未有的創造和創新浪潮奠
定了基礎。想想卡爾·賓士的發明如何徹底改變了整個世界,差別在於,這次的變化將以
數位化的形式發展:以指數方式更快、更大。
簡而言之,每個客戶都將成為所有者
Web 1.0 實現的最強大的效果之一是知識的公平分配。例如,網路連接使遠方的農民能夠
公平地評估其商品的價值,幫助他們獲得公平的商品補償。
區塊鏈可以用我們的數據完成一些非常相似的事情,只是我們不需要從物理世界中提取自
然資源,我們只是藉由網路的存在來創建數據。這種最有價值的資源是由我們的活動自動
創造的,這意味著我們有能力創造自己的資產。我們應該能夠擁有它。
公平的新年
很難表達我們對開放元宇宙道路上的機遇和可能性有多興奮。我們從來都也不認為這是單
憑一家公司就可以完成的任務,這就是為什麼我們過去幾年的企業戰略不僅僅是開發我們
自己的元宇宙產品(如 The Sandbox 和 REVV 生態系統),同時也為更廣泛的社群提供
種子資金。我們已經投資了 150 多家公司,這些公司是我們根據他們對開放元宇宙和共
享網路效應做出貢獻的能力而精心挑選的。
我們的方法不是擁有開放的元宇宙——它不能也不應該由任何一個實體擁有,而是基於開
放性、公平性、用戶所有權、財產權和非零和思維。
開放的元宇宙就像一個新的國家或一個新的社會。有趣的是,不提供強大產權的國家和社
會(請參閱此處的排名列表)在經濟上往往更糟。更好的產權制度推動更高的經濟增長。
就像在現實世界中一樣,缺乏穩定和持久產權的線上社會的經濟潛力將遠低於為所有選民
保證這些重要權利的社會。我們相信這是元宇宙的發展方向,這就是為什麼最終封閉的元
宇宙產品不會成功。
有了元宇宙,我們得到了一個難得的機會:我們不僅在一個令人興奮的新空間中進行建設
,而且我們還能夠幫助塑造它,將其從中心化結構轉向真正開放的結構。