看完這篇蠻同意Louiss大的觀點
Stepn目前的確還沒有解決龐氏問題
不管是玩家/投資人/任何其他關注這東西的人其實都不用否認，目前Stepn以經濟模型來說
仍然是後進者的錢在往前補
如果大家有空願意看一下這篇
https://reurl.cc/j1QV2y
你會看到裡面也認為，社交屬性是能夠讓Stepn 脫離純粹龐氏的關鍵
也就是說，只要鞋子存在的意義不再只是為了賺背後的錢，而是具備炫耀價值以及產生身分
認同的時候，Stepn 就具備了長久營運的可能性
但是事實上產生社交屬性有這麼簡單嗎？
現在玩Stepn 的人，不敢說百分之百，但至少百分之99的人都只是為了背後所能產生的利益
而來
的確，能跟朋友約跑約走是具備社交意義且令人感到愉快的事情 （身為Stepn玩家，我也覺
得這蠻讚的）
但是今天如果收益從每天一百美金降到10美金再降到1美金（以Sol鏈來說），能繼續願意跟
朋友一起約跑的可能性有多高？
所以除了社交屬性，Stepn勢必要找到新的Business model，否則長久下來的價值仍然難以
支撐每天用戶所期待的豐厚收益
本質上，人性對失去東西的厭惡會遠遠大過得到東西的喜悅，當Stepn玩家習慣這個收益了
，只要降低，勢必會有大逃殺的可能
那Stepn難道不知道這件事情嗎？
https://twitter.com/mable_jiang/status/1522751061374631936?s=21&t=_yYGo9vYhNlfiT
DlNeMLsw
大概三週前，Stepn從Multicoin (Web3最大的投資機構之一) 挖來了原先的合夥人Mable Ji
ang 來Stepn擔任Chief Revenue Officer，在幣圈算是蠻不小的一個新聞
我相信Stepn一定也很清楚現在所遇到的困境，希望能透過一些突破性的方法來解決這問題
然後到了今天發布了這則消息
https://twitter.com/stepnofficial/status/1528954394762301442?s=21&t=sBZdmmlsRgeV
FU7ebriQFg
Stepn除了去新的鏈抓新用戶以外，現在甚至想直接變成一個貼牌工廠
翻譯翻譯這操作：你各位想弄Stepn仿盤的都給我下去，我來自己搞仿盤。想要Stepn架構的
都來找我，要貼你自己的牌子要改變鞋子的視覺都可以，但錢要分我啾咪
這對Stepn自己來說，似乎是一個延續收益且殺死仿盤的良好做法，但這對目前的玩家來說
是好事嗎？
坦白說我不確定，但目前還感覺不到這個操作是不是真的能直接解決龐氏問題，倒是可以解
決收益可能會短缺的問題
所以也建議有在玩Stepn的玩家要注意，會來競爭這蛋糕的不只是其他項目或是其他仿盤，
也包括了Stepn自己
今天有Stepn的官方貼牌會搶走目前我們在玩的Stepn收益，但Stepn這團隊自己會過的很好
不得不說這操作很聰明，真的會關注這些消息的人可能也不多
總而言之，目前有在走路的仍然能繼續賺收益，但現在才要進場的朋友真的要好好思考一下
，這收益模型你扛不扛得住斷鏈的那一天
Stepn團隊或許會一直存在，只是用另外一種方式，但你買的鞋子價值沒了就沒了
在幣圈打滾真的不能太輕忽崩盤的可能，看看前陣子的UST
以上簡單分享，有什麼想法歡迎討論啦，其實風險說歸說，我等等還是要乖乖去走路賺錢了
啾咪
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最後小工商一下，最近跟朋友有在做區塊鏈的Podcast叫做 《加密終局》，剛好最新的一集
就在講Stepn ，我們每週都會更新區塊鏈相關知識跟新聞，有興趣的捧油歡迎來聽：
https://reurl.cc/q5n39p
※ 引述 《louiss72》 之銘言：
: 標題：[閒聊] Stepn一個月心得
: 時間: Thu May 19 05:20:01 2022
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: 看到版上還沒有一篇關於STEPN的心得文，小弟我拋磚引玉一下好了
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: 先上人權圖 https://i.imgur.com/kxVwEsk.png
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: 我開始對這項目有興趣是從做GMT合約賺錢開始 所以開始研究這個項目
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: 那時候4/20左右
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: 發現跟我的現實生活需求很相輔 需要室外跑步 但是缺乏動力
:
: stepn的收益剛好可以給予我足夠動力
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: 也想著取之於GMT 用之於stepn
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: 所以就直接進場了 那時候sol價差不多110左右
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: 鞋子的變化從1灰->一綠二灰->一綠二灰+三灰(雙機)->一綠八灰
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: 買過鞋子數量大約是二綠10灰
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: 成本難以估計 哈哈 因為我在中間還做了很多奇葩操作 各種買賣
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: 但目前我可以確定我已經回本了 看帳戶餘額就知道
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: 來講一下以我個人視角看到的stepn(SOL鍊為主 BSC我沒有研究)
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: 先講缺點
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: 大家最關心的龐氏 我認為目前是沒有成功解決
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: 我常常看看關於stpen的批評文章，去了解不同人對於這項目的理解
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: 要解決龐氏，項目方需要讓用戶不只挖提賣，要引入正向外部性
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: 解決方法是有的
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: 除了跟鞋廠合作以外，就是讓玩家有社交屬性功能(白皮書是這樣說的)
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: 讓玩家擁有鞋子不只是為了錢，而更像一個身分認同or other thing else
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: 以目前來看有一些，在優點時再說
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: 其次，項目方的技術跟不上用戶的增長速度
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: 特定功能的UI真的有夠爛，尤其是對於圈外人而言
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: 市場也是一個問題，要篩選出好鞋子很難
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: 還有非地板價的鞋子流動性不足(這或許是nft的通病?)
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: SOL很卡這部分我就不說了
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: 最後一個是 官方dc 中國式管理 前陣子ddos和sol鍊斷線我嘴了幾句就被ban
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: 優點的部分
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: 首先 https://i.imgur.com/rJ179eJ.jpg 確實900% APY實在是太香了
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: 與其他遊戲不同，Stepn課金的邊際效益削減極大，其實最快回本的組合是一灰
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: 這對於大多散戶是一個可以接受的價錢
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: 很多人說gst一直跌 導致回本周期拉長，但是gst跟sol是強掛鉤的
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: 我不會把它看成STEPN快倒了 就是大盤拖累
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: 而且這幾十天來回本周期一直落在30-40天左右 是蠻有趣的情況 我覺得這是好事情
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: 由於GST的產生方式，導致很難有大戶倒貨發生(雖然4/22那天還是有)
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: 再來講到正向外部性，第一個呢，就是我跟我朋友都買了鞋
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: 所以晚上我們可以一起約跑(x 連出遊晚上都要留時間跑步 互動也變多
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: 不少很久沒聯絡的朋友也不約而同有在跑
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: 也增加了社交性(?
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: 在這段期間內，每天的30-50分鐘運動已經是一種習慣了，相信許多人也是
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: 如果官方能利用這個習慣，成為一個intrinsic value
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: 那也是解決龐氏的一種方法
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: 另外，80/20法則可以告訴我們，80%的消費是來自20%的用戶
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: 在維持這個龐氏結構中，20%的幣圈富豪功不可沒
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: 藍鞋，紫鞋甚至未來的橘鞋，都可以讓這個經濟模型活得更久
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: 這也是我目前看到項目方有作一些行動拉攏這些人
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: social-fi不是針對我們這些散戶，是那些大戶
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: 最後是我每天都會看 https://mirror.xyz/0xpineapple.eth
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: 他日記做得很好，從數據分析來看目前依然是個良好的體態
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: 差不多就這樣，我寫這篇文不是為了拉人進場或推人出場
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: 純粹從我的角度出發，分享我看到的stepn
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: 就醬 去睡
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