其實以下內容是我最近看了給力：矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略 (POWERFUL:
Building a Culture of Freedom and Responsibility) 心得書摘的一部份。
本書其實主要在講Netflix的企業文化，人才策略，
不過意外的在書的後半段提到了數據的大數據相關議題。
身為一個Netflix的超重度使用者，常常會驚訝Netflix怎麼能不斷的給我新鮮體驗，
有不少文章也指出Netflix相當依賴數據去操作題材或是劇情…
所以我覺得這個段落滿有興趣的，與大家分享：

就是知名導演/編劇還是有可能比資料探勘有效我認為這段話是鬼扯.調查部門看的是資料/業務行銷部門看的很多是直覺與當時市場環境,,但最重要的是長官看法吧若是這方式好用/正確，那請那一堆自製爛影片是如何來的?這本書的這種說法只是倒果為因

呵呵 紙牌屋後面那幾季要怎麼說明