※ 引述《e870218 (Q)》之銘言：
: 我認知中的沉沒成本是已支出不可回收的成本，且理性決策下不考慮沉沒成本。
: (如果我認知有誤幫糾正，謝謝)
: 我想問為什麼短期廠商做決策會特別提說沒有sunk cost?
: 不是不影響決策嗎?
: 還有
: 我看到有本書上寫沉沒成本的高低會影響廠商進入或退出市場意願
: 進入會考慮sunk cost高低是因為這整筆金額尚未支出嗎?(視為進入障礙的機會成本嗎?
: 退出為什麼會考慮?因為也是機會成本嗎？
: 那為什麼又會說做決策時不考慮sunk cost?
:

謝謝您所以sunk cost在長期下會影響決策的意思嗎Baumol定義的沉沒成本是指已經發生支出而且無法回收的成本，還是是我搞不懂這個成本回收的意思@@短期無法回收的成本不是不該計入TFC嗎?計入TFC應該是可回收的吧我說錯了，可以計入

短期無法回收的不代表長期不能 比方說變賣資本短期有TFC 長期沒有 因為通常視為可以變賣/購入資本設備

謝謝您，我再標明我的問題一次，因為看起來有點亂，抱歉1.sunk cost在長期下會影響決策，所以做理性決策不考慮sunk cost是短期限定2.無法回收成本是什麼意思?啊，W大我在回上一則留言時還沒看到你的留言，抱歉所以長期下可視為可回收成本，這是不是代表長期沒有sunkcost，所以原先的sunk cost高低才能影響決策，因為已經不是sunk cost!如果是這樣，我好像豁然開朗了，謝謝你