我先講結論
對比去年險些被清盤及小李子執政的慘澹經營後
今年雖然功虧一簣 但已是大豐收的一年
在各方面都有長足的進步 還是讓人對未來充滿期望
該學習的還是要學習 該鼓勵的還是要鼓勵
不要讓球團的用心投入隨著一場輸球變成孤兒
總冠軍賽的狀況大家討論的很多了
我想也就不多說
比較想提一些需加強或對手作的好我們可以學習的部分
1.球探部門再加強
我想這幾個球季桃園成功的選秀補強
造就他們現在堅強戰力是公認的事實(除了放掉國輝)
以今年季中來說
第四順位能撿到大王固然有些運氣
但在他們原先外野看起來陣容也算完整的狀況之下(詹藍鍾余王)
竟然願意撿陽哥而且轉職打出令人下巴都掉下來的成績
印象中下半季有段時間他們也是打得相當掙扎
結果就在大王跟陽哥注入後整個醒過來
我想球探部門的觀察與對自身通盤戰力評估功不可沒
也希望我們可以多給阿勇家瑋多一些支援與信任
2.洋將管道策略多元化
今年我們的洋將水準坦白說已經很不錯
從季初的雙洋砲到後期的4洋投選3
有用心(找剋猿的克拉帝)也肯花錢(大咖老康)值得肯定
不過後其續航能力下降可能是我們總冠軍賽SP崩盤的主因
跟原本三位都是RP定位多少有些關係
只能期待好還要更好 管道更多元選擇性更多避免孤注一擲
3.強化教練團人數素質
基本上我們的教練團還是以近親繁殖為主
在台灣職棒的生態短期內大概也很難改變這種態勢
只能希望春秋訓多從找些客座教練來挖寶
印象中球員的評價都蠻不錯的
4.擺脫只打下半季的慣例
我想這點應該跟春訓蠻有關係的
教練團需要去思考本隊的上下半季差別為何老是那麼明顯
是春訓菜單的問題 還是球員個人條件關係
像小破的年紀今年能再創第二春 移地訓練的幫助應該不小
希望我恰明年也能回春 畢竟威助周董年紀也都不小
另外搶上半季的好處就像對面
下半季沒壓力好好調整 該修的修該養的養
該藏的也可以好好藏
5.落實在地化擴大球迷面
基本上我認為本季的楊神維新的確把很多老象迷找回來
包括黑象離開的.洪家退出淡出的.黑暗期少看的等等
但是在吸引新球迷上顯然不如桃猿
關鍵就在於一個"潮"
今年的活動辦得很不錯 但是好像還沒營造出一種在地歸屬的氣氛
這點還是回歸到主場認養的問題
我們球迷基數的確有玩雙主場的實力 絕對不能把雙北拱手讓人
天母不提了 我個人剛好學土木的 其實大家提的場地新莊怎樣爛.舊
其實大家想想新莊也不過是職棒8年啟用才20歲不到的球場
會變這樣多是出在維護管理的問題
而硬體問題都是工程手段上都是能處理的 簡單講有錢就能解決
重點在於給不給用錢 這牽扯到公務機關的官僚體系就看中信集團
有沒辦法有些影響力來克服 特別是現在要選舉了
洲際固然很好 但我始終認為大台北才是兄弟這支球隊及中信集團的根
新莊一直以來有點類似新竹 球迷比例遠遠壓過對手
如果有機會把整個體育公園弄成中信體育園區變兄弟聖地這對擴展球迷面
尤其是雙北600萬人口的基數一定非常有幫助