30.集權的決策全掌握在較高層級，分權則將決策權下放到較低層級。
下列何種情形，適合採用集權制度？
A.當環境面臨重大改變或不確定性
B.地理區域集中的大型企業
C.需要快速回應顧客需求
D.該決策並不會影響到公司存亡成敗
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答案是B, 想請問A為何不可, 環境有重大改變不是應該要集權嗎??
44. 就行為塑造理論來說，「準時上班」的員工不會被扣薪（反之，遲到就會扣半天的薪
資），公司利用上述的方法，讓員工「準時上班」的行為重複發生的機率得以提高，
請問這是屬於那一種行為塑造的方法？
A.正向強化 B.懲罰 C.負向強化 D.削弱
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答案是C,
我的疑問是:
就我的理解, 正增強是 做了這件事就給你想要的結果
負增強是 做了這件事就給你不想要的結果
既然題目強調的是"準時上班", 答案為什麼不是正增強??
謝謝各位解惑!