Re: [問題]102~98成本管理會計概要

作者: peter210731 (ptt)   2014-11-23 20:32:42
※ 引述《ptt8310 (,)》之銘言:
: ※ [本文轉錄自 Accounting 看板 #1KRrQZYh ]
: 作者: ptt8310 (,) 看板: Accounting
: 標題: [問題]102~98成本管理會計概要
: 時間: Fri Nov 21 23:13:37 2014
: 102地特
: 文森公司本年萬的整體預算中,編列採直線法提列之廠房設備折舊費用258,000
: 該公司的整體預算是依全年度生產103,200單位產品的基準來編製,該產量是預期
: 在全年平均地產出。在10月的期間,文森公司生產8,170單位的產品,且帳上的顯
: 示實際的廠房設備折舊費用為20,500。文森公司使用彈性預算控制其生產成本,
: 試問文森公司10月份廠房設備折舊費用的彈性預算金額為何?
: (A)19,475 (B)20,425 (C)20,500 (D)21,500
: 答案是(D), 258,000/103,200=2.5,2.5*8170=20,425,麻煩高手幫幫忙,
: 這樣算是觀念那裡有錯?麻煩指正一下,謝謝。
FR的彈性預算應該是用基量 258000/12=21500
: 102地特
: 乙公司生產自行車鏈條。乙公司5月份預算生產25,000條,每條標準機器小時為0.05
: 小時,變動製造費用預算為30,000。乙公司5月份實際生產30,000條,使用1,600機器
: 小時,實際變動製造費用34,000。
: (A)2,400有利差異 (B)4,400不利差異 (C)2,400不利差異 (D)2,000有利差異
: 答案是(C), AC=34,000
: SP*AQ=30,000/25,000*1,600hr(??)=38,400
: SC=30,000
: 不確定AQ怎麼算?有高手可以幫幫忙?謝謝。
用四項分配 變動效率差=(實量-標量)*VR =2400不利
實量:1600
標量:30000*0.05=1500
VR:30000/25000*0.05=24
: 102年地特
: 甲公司評估是否要更換現有之舊機器,會計部門提供新舊機器相關資料如下:
: 舊機器 新機器
: 原始購入成本 55,000 35,000
: 估計使用年限 10 4
: 目前已使用年限 6 0
: 帳面價用 30,000 -
: 目前處分價值 10,000 -
: 4年後處分價值 - -
: 每年所需現金營運支出10,000 5,000
: 在不考慮折現之情況下,請問繼續使用舊機器與更換新機器的差異成本為何?
: (A)繼續使用舊機器有利成本差異10,000
: (B)繼續使用舊機釋有利成本差異5,000
: (C)更換新機器有利成本差異10,000
: (D)更換新機器有利成本差異5,000
: 答案是(B), 繼續使用舊機器:5,500(折舊)+10,000=15,500
: 更換新機器:35,000+5,000-10,000-20,000(損失)=5,000
: dif:5,500
: 有高手可以幫忙一下嗎?是不是那裡有算錯?謝謝。
收入 費用 TOTAL
old X 10000*4 (40000)
new X+10000 5000*4 (45000)
35000
: 102地特
: 文偵汽車公司聘用45位銷售人員來販售其豪華旗鑑版的汽車,平均每台車的售價為23,000
: ,付給銷售人員的佣金報酬為6%。文偵公司正考慮改變佣金報酬的支付方式,打算付給每
: 位銷售人員每個月2,000的底薪,再加上該名銷售員所販售車輛2%的佣金報酬。試問
: 當文偵公司每月車輛的銷售額為多少時,對選擇那一種佣金制度都沒有差異?
: (A)2,250,000 (B)3,000,000 (C)1,500,000 (D)1,250,000
: 答案是(A),有高手可以幫忙一下?謝謝。
解方程式 設賣出X台
23000X*0.06=23000X*0.02+2000*45
: 100地特
: 甲公司童裝部門x1年之營業資料如下:
: 銷貨 2,400,000
: 減:變動成本 1,600,000
: 邊際貢獻 800,000
: 減:固定成本 600,000
: 營業淨利 200,000
: 部門營業用資產1,000,000
: 部門流動負債 300,000
: 甲公司稅率為25%,必要報酬率為12%。童裝部門有一投資機會需增加營業用資產200,000
: 該項投資之成本及收益如下:
: 銷貨 200,000
: 變動費用 銷貨的30%
: 固定費用 88,000
: 加入新生產線後之部門剩餘利潤為:
: (A)252,000 (B)189,000 (C)108,000 (D)45,000
: 答案是(C),剩餘利潤=部門淨利(稅前)-部門投資額*要求報酬率
: =(200,000+52,000)-200,000*12%
: =228,000(??)
: 有高手可以幫幫忙嗎?那個環節算錯了,可以幫忙指正一下?謝謝。
少算原本的資產報酬 1000000*0.12
: 100年地特
: 某甲剛繼承一棟大樓,他考慮開創一個新事業,預期新事業的年收入是100,000
: 固定成本是30,000,變動成本是50,000,如果不行事新事業,則某甲為公司工作的年薪
: 是23,000, 且有兩個承租人願意各自承租全棟大樓,一個開價每月1,000,另一個開價
: 每月1,200,請問某甲若行事新事業,則其年度淨經濟利潤(損失)為多少?
: (A)20,000 (B)(4,200) (C)(15,000) (D)(17,400)
: 答案是(D), 23,000+1,200=24,200-20,000=(4,200)?
: 有高手可以幫忙指正?謝謝。
是每個月 所以租金*12
: 100地特-計算
: 丁公司生產汽車零件,單位售價40,單位變動成本20,每年固定成本為100,000。受原油
: 價格調漲影響,該公司產品銷售狀況不如預期,前三季銷售總額僅達3,500單位。為提升
: 利潤,公司擬採下列三項方案之一:
: (1)固定與變動成本維持於預算之內,降低單位售價$4,預估第四季將因售價調整而有
: 13,500單位之銷售量。
: (2)調整生產流程,每單位變動成本將可降低$2.5,單位售價亦降低$3,第四季將有
: 11,000單位之銷售量。
: 試作:以上方案何者較佳?
: 公職王解答:
: 方案一:
: 營業利潤:(40-20)*3,500+(40-16)*13,500-100,000=294,000>270,000
: 這為什麼不是40-4=36,而是單位變動成本20-4?
: 方案二:
: 營業利潤:(40-20)*3,500+(37-13.5)*11,000-100,000=228,500>270,000
: 這裡的變動成本:20-2.5=17.5?
: 有高手可以幫忙解疑惑?謝謝。
解答看不懂 方案三不知道
用貢獻式損益表算是1>2
: 99年普考
: 甲石化公司煉製原油為液化天然氣,本期開業,期末無原油存貨,預計煉製23,000桶
: 實際煉製及銷售25,000桶,每桶液化天然氣標準成本資料如下:
: 原油(2.5公升,每公升$5) $12.5
: 直接人工(2小時,每小時$12) $24
: 若原油實際取得價格為每公升$4.9,並產生$7,500有利價格差異,則原油之數量差異為:
: (A)87,500不利差異 (B)87,500有利差異 (c)62,500不利差異 (D)62,500有利差異
: 答案是(C), AC:4.9*2.5*25,000=306,250
: sp*aq: =313,750(306,250+7500)
: sc :12.5*23,000 =287,500
: 有高手可以幫忙解惑一下?謝謝。
單價 用量
實4.9 實 X(75000)
標5 實 X(75000)
標5 標 Y(62500) 量差:(75000-62500)*5=62500不利
(1) 7500有利價差 => (4.9-5)*X=-7500 X=75000
(2) 標量:Y=25000*2.5=62500
: 98年普考
: 甲公司銷售文具用品,70%為應收帳款銷貨,其中25%預計在銷貨當月可以收款,65%在
: 銷貨次月可以收款,剩餘部份預計無法收回,並在銷貨次月沖銷壞帳。若甲公司預估7月
: 份將沖銷壞帳2,100,則6月底應收帳款餘額為:
: (A)13,650 (B)15,750 (c)20,550 (D)22,500
: 答案是(B), 2,100/0.1*0.7=14,700,有高手可以幫忙看一下那裡算錯了,
: 這題應該要怎麼解才對,謝謝。
設銷貨X 應收0.7X
本月0.7X*0.25=0.175X
次月0.7X*0.65=0.455X
0.7X*(1-0.25-0.65)=0.07X =>壞帳
0.07X=2100 X=30000
應收餘額: 0.7*30000-0.175*30000=15750

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