Re: [問題] 郵局專業(二)內勤企管問題

作者: bankingpaul (幸福人生)   2015-01-06 11:06:30
我認為可能第一個選項錯誤的原因在於,第一線的基層主管,
處理的工作主要是「例行性」的工作,基本上有SOP (標準作業規則)
可以遵守。基本上,工作內容是『固定』又「單調」的。
例如,蘋果電腦的門市第一線小主管,可能要做的工作就是盯著員工有沒有
練好話術,向上門的客戶推銷,除了盯員工,就是整理門市銷售報表給上層。
再來就是面試新員工,也就是說,他的工作內容就是『例行性作業』。
但身為高層主管,例如執行長庫克,他在蘋果要面對的沒有標準答案或是
標準手冊可以參考的競爭環境,除了韓國三星的競爭,也要面對現在中國
的華為、小米手機等的競爭,而除了iPhone和iPad外,他也要規畫下一個
行動穿戴裝置,例如讓Apple Watch可以像iPhone一樣熱賣。庫克面對的是
不確定的環境,他也必須要有遠見的策略,不然就變成以前的Nokia一樣,
沒有創新,未能第一時間搶先研發並早競爭對手一步推出SmartPhone,而從
手機王的寶座跌落下來。身為高層主管,他必要要有遠見、願景和長期策略,
這些都不是有什麼SOP可以幫他的。
※ 引述《nissan0677 (nissan)》之銘言:
: [問題] 應考資格、各種國考疑難雜症等,以有正確作法、答案者為主
: (不包括書裡的疑問)。若問題如人生規劃、讀書計畫等,無一
: 定作法、答案者,請用閒聊選項。
: 第53題 下列哪個敘述不屬於第一線管理者所具備的特徵?
: 1.相較於中高階管理者,第一線管理者的工作複雜且具備多樣性
: 2.第一線管理者必須花費大量時間在監督下屬的工作
: 3.第一線管理者通常是由過去表現優秀的作業人員經過晉升而來
: 4.第一線管理者的薪資與報酬往往較中高階管理者差
: 答案:1
: 想法:我覺得四個選項全部都是第一線管理者的特徵阿
: 請問選項1到底錯在哪裡?
: 整本書都翻過了也沒有看過這個
作者: lecter0502   2015-01-06 11:19:00
bankingpaul大舉的這個例子真的很好。在通訊產業,Nokia真的是血的教訓阿,即使後來微軟入主也回天乏術
作者: andy78912 (Yo~)   2015-01-06 11:28:00
精闢的解析
作者: rada118 (wesley )   2015-01-06 12:01:00
第一線管理者不會比較復雜多樣,反而第一線比較具有技術性
作者: conanan (新年快樂)   2015-01-06 12:09:00
這題目真的蠻陷阱的 第一時間看到都會認為1是對的看到234答案沒錯後 才仔細從基本面想 1是錯的低階管理者的工作可能多樣性 但多屬按照SOP作業性的工作相對高階管理者來說 反而單純不複雜
作者: none2722 (none2722)   2015-01-06 13:00:00
可以再問一下 如果技術性能力是sop流程的話,怎麼會需要大量時間監督呢?><
作者: sunnydragon7 (香腸)   2015-01-06 13:03:00
因為需要監督第一線員工有沒有照SOP流程來做這是我之前在傳產工廠當生產線班長的經驗還有要教導新員工SOP流程~很多很皮都不鳥你
作者: none2722 (none2722)   2015-01-06 13:08:00
原來如此!感謝解惑!!
作者: nissan0677 (nissan)   2015-01-06 13:22:00
我知道第一線管理者比較具有技術系性,所以我以為題目寫的複雜是指「技術上的複雜與多樣」那我怎麼會知道他寫的複雜是「技術上的複雜」或是「概念性能力上的複雜」?
作者: cjhcjh (魂牽夢縈 牽腸掛肚)   2015-01-06 13:38:00
第一線是基層 是基層就不是概念 策略-高 管理-中 技術-低還有概念-高 人際-中 技術-低 高層還分人際.資訊.決策角色
作者: nissan0677 (nissan)   2015-01-06 14:04:00
所以其實題目也沒有寫阿樓上的你有看到我的推文嗎?你完全沒回答我的問題阿cjhcjh大你寫的我都知道阿...
作者: sunnydragon7 (香腸)   2015-01-06 14:31:00
這些觀念要實際做過才知道~班長跟組長的差別班長只要架台寫報表~然後盯盯操作人員然後組長要整理報表、打績效表、支援架台處理高層交代的事情、改善流程、降低不良率等

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