一、甲公司有 A、B 二個部門，相關生產資料如下：
A B
每月產能 10,000 件 15,000 件
每月投入生產數量 10,000 件 9,000 件
每月產出數量 9,000 件 8,100 件
每件變動製造成本 $1,200 $240
每月固定製造成本 $2,500,000 $300,000
因為產能限制，A 部門每月只能投入生產 10,000 件，在移轉入 B 部門加工前，須
進行品質檢查，通常會發現 1,000 件（10%）瑕疵而必須報廢。B 部門加工完成後
須再進行品檢，通常亦有 10%瑕疵率，而必須報廢。若甲公司每月生產數量均可按
$2,000 售出，所有銷售費用均為固定。
試作：（請列出計算式，否則不予計分。）（20 分）
1. A 部門每件瑕疵品，使公司蒙受多少損失？
2. B 部門每件瑕疵品，使公司蒙受多少損失？
3.若公司每月花$500,000 改善生產技術，可降低 A 部門瑕疵率至 6%，則是否應支出？
4.若公司每月花$500,000 改善生產技術，可降低 B 部門瑕疵率至 7%，則是否應支出？
5.乙公司願意以每件$1,000 價格出售 3,000 件半成品給甲公司之 B 部門加工，若 B
部門瑕疵率仍為 10%，則甲公司應否向乙公司購買？
A: 1.1560
2.2000
3.124000
4.40000
5.1680000
各位版友好
這題是99地特的題目
看了好久還是不太算QQ
只有答案但沒有算式
想請教大家算式 謝謝QQ