變革代理人
我找到一本 20年前的書(其他的沒找到
但我想 這本書應該很少學校有? 所以需要這題分數的
就去翻翻看 如果認同的 就幫忙多拿一下這本書的內容去疑義><~~
這本書叫企業變革系列研究 作者徐聯恩(有出過其他本管理相關的教科書)
他45頁那邊 說前面43的pettingrew模型指出
高階主管是企業主管的的推(change agent)..(我推後面有一兩字沒印到)
然後47頁又說(後面55頁附近有一段和47頁的內容差不多)
依組織的階層劃分 組織成員的角色可分為 變革策略家
變革執行者 變革接受者
1. 變革策略家
指 企業控制權的的統治階層 如總經理(47頁沒寫總經理 55頁附近有寫)
2.變革執行者
指 執行和落實變革的中階主管 它們透過賞罰與作業控制
確保變革策略家遠大理想的落實
3. 變革接受者是組織的基層人員
我自己的解釋
我從從作者的意思來看 變革代理人主要是高階主管
中階就只是執行.. 總經理我是看不太出來 (但總經理是高階主管 沒錯吧?)
但負責管理變革不會是中階主管... 因為中階就是執行..
用簡單的白話
中階 低階都不會是最適合 至少是高階以上 才是最適合組織變革
※ 引述《Kristin2009 (乘風逐夢)》之銘言：
: 第13題變革代理人負責管理變革過程 答案為什麼是2？
: 第26題 良好的企業導師導師制度，4為什麼錯？
: 第36題 員工的工作幾笑評估 4為什麼錯？
: 第38題 何者為損益兩平的概念 為什麼是 售價與銷售量的均衡點
: 第48題 企業創業後，何種作法無效？可以重新定義市場嗎？
: 第53題 Benq和西門子合併失敗的原因是什麼？
: 第57題 zara成功的地方為什麼是2
: 以上，煩請大家解答。
: [問題] 應考資格、各種國考疑難雜症等，以有正確作法、答案者為主
: (不包括書裡的疑問)。若問題如人生規劃、讀書計畫等，無一
: 定作法、答案者，請用閒聊選項。
這題我也覺得有問題，我找到篇論文他有引用國外作者的書，裡面把變革代理人分在策略性的角色，如果中階主管可以沒道理總經理不行
作者:
laho681 (小植)
2016-09-12 18:36:00我也是選總經理
作者: Laba0955 2016-09-12 18:45:00
要去網站提疑問才有用，加油
作者: s1014033 (芳芳芳芳芳芳芳) 2016-09-12 21:14:00
謝謝～
作者:
hsaboy (LAMIGO)
2016-09-12 22:59:00我也寫總經理+1
作者: TCK986 (Step by Step) 2016-09-13 09:23:00
組織變革包括行為變革，行為應該要上行下效，所以該由高階也就是總經理等擔負。這是我的理解
作者:
qqnunu (妞妞)
2016-09-13 09:34:00大家一起加油有疑問申請疑義就對了～～
作者:
NARUHOTO (人生就是不斷的渣化)
2016-09-13 10:18:00這題也是標準的爛題目 變革百百種 大到公司方針小到製程改動 人員分配調動都算 不同層級的變革代理人都不同 是要怎麼選 QQ
作者:
tree23kg (二十三公斤的樹)
2016-09-13 10:54:00是說郵局這麼多爭議題目，往年釋疑成功率高嗎？
作者:
bomie (^^)
2016-09-13 11:11:00第12題公司內多數管理者對結果的重視程度遠高於過程……，答案是3，但答案2創新導向也是重視結果勝於過程啊？
作者: TCK986 (Step by Step) 2016-09-13 11:15:00
是的... 創新也只是重視結果而已。這在很多書上都有講到
作者:
tree23kg (二十三公斤的樹)
2016-09-13 11:15:00樓上12題我也選創新，google後很悲傷的是有「績效導向」這個名詞，但沒有「創新導向」，不知道該如何去釋疑……
作者: TCK986 (Step by Step) 2016-09-13 11:17:00
另外第 17題 也是。遠距工作其實也該是對的，遠距辦公也十分受員工的能力差異與工作習性的不同而影響
作者:
bomie (^^)
2016-09-13 11:49:00我是在補習班書上讀到創新導向，所以不知有何本教科書提到，不是教科書好像不好釋疑QQ
作者: darkness291 (鹹魚) 2016-09-13 13:12:00
往年出現爭議題是家常便飯，只是今年特別多...
作者:
wangcncn (wangcncn)
2016-09-13 15:15:00要申請釋疑動作要快只到下午6點截止
作者:
tree23kg (二十三公斤的樹)
2016-09-13 15:53:00爭議題這麼多真的很可怕，我大概送分兩題就過往年錄取分數了，這樣我到底該不該先去訂房間準備口試啊……比考前還焦慮，晚上睡不著。