變革代理人
我找到一本 20年前的書(其他的沒找到
但我想 這本書應該很少學校有? 所以需要這題分數的
就去翻翻看 如果認同的 就幫忙多拿一下這本書的內容去疑義><~~
這本書叫企業變革系列研究 作者徐聯恩(有出過其他本管理相關的教科書)
他45頁那邊 說前面43的pettingrew模型指出
高階主管是企業主管的的推(change agent)..(我推後面有一兩字沒印到)
然後47頁又說(後面55頁附近有一段和47頁的內容差不多)
依組織的階層劃分 組織成員的角色可分為 變革策略家
變革執行者 變革接受者
1. 變革策略家
指 企業控制權的的統治階層 如總經理(47頁沒寫總經理 55頁附近有寫)
2.變革執行者
指 執行和落實變革的中階主管 它們透過賞罰與作業控制
確保變革策略家遠大理想的落實
3. 變革接受者是組織的基層人員
我自己的解釋
我從從作者的意思來看 變革代理人主要是高階主管
中階就只是執行.. 總經理我是看不太出來 (但總經理是高階主管 沒錯吧?)
但負責管理變革不會是中階主管... 因為中階就是執行..
用簡單的白話
中階 低階都不會是最適合 至少是高階以上 才是最適合組織變革
※ 引述《Kristin2009 (乘風逐夢)》之銘言：
: 第13題變革代理人負責管理變革過程 答案為什麼是2？
: 第26題 良好的企業導師導師制度，4為什麼錯？
: 第36題 員工的工作幾笑評估 4為什麼錯？
: 第38題 何者為損益兩平的概念 為什麼是 售價與銷售量的均衡點
: 第48題 企業創業後，何種作法無效？可以重新定義市場嗎？
: 第53題 Benq和西門子合併失敗的原因是什麼？
: 第57題 zara成功的地方為什麼是2
: 以上，煩請大家解答。
: [問題] 應考資格、各種國考疑難雜症等，以有正確作法、答案者為主
: (不包括書裡的疑問)。若問題如人生規劃、讀書計畫等，無一
: 定作法、答案者，請用閒聊選項。