悟“霍氏”之不諫，知“未來”之可追
作者 Declan Warrington 記，霍奇森帶隊的主要大賽經歷都十分令人失望，但不可完全
否認，他為他的繼任者的工作留下的臨別遺贈。
英足總正打算為英格蘭遴選下一任主帥，聰明的作法是不該懷疑霍奇森為球隊打下的良好
基礎——即便在2016歐洲杯英格蘭慘澹出局背後也蘊藏著靈光一現。
至少一次，聽過霍奇森談及他對英格蘭的前景十分樂觀，你就有理由相信事實並非如此，
你也不會把霍奇森的觀點當成閱歷豐富的長者之辭——無巧不巧，事後英格蘭表現慘不忍
睹然後1-2被冰島掃地出局。
“我不知道我還要來這裡做什麼。”
與冰島一戰三獅軍團表現糟糕透頂——球員之間缺乏默契，教練臨場指揮不利，在冰島合
理組織下英格蘭人踢得不成體系，毫無章法可言。這些現狀無一例外都讓人灰心喪氣，這
些方面都是霍奇森在過去4年中的“傑出成就”。
烏雲背後的陽光
這場驚濤駭浪之前，68歲老帥的用人不定和混亂治軍早已使外界頗有微詞。疲勞的球員間
缺乏信任，後防線孱弱無比，喬-哈特又失誤頻頻，加之冰島史無前例的殺入了16強，這
一切的因素加在一起足夠成為壓垮英格蘭的“最後一根稻草”。
三月戰勝德國的熱身賽中，一套運轉流暢，更為均衡的進攻體系讓人倍受鼓舞。這套體系
在戰勝俄羅斯和斯洛伐克的比賽中有了長足進步。儘管在對陣冰島時未曾謀面，這套體系
應該被下任主帥所重拾和使用。
小半年前在卸任之際，斯圖爾特-蘭開斯特曾猛烈抨擊英格蘭從2015世界盃橄欖球賽中出
局一事，他堅信要在大賽上取得好成績的壓力會引起球隊內部混亂，改變球隊的選擇並增
加發揮失常的不確定性。
霍奇森在很多方面都面臨著失信的境地，這與蘭開斯特如出一轍。唯一不同的是，現在外
界普遍認為正是蘭開斯特打下的基礎，為他的繼任者埃迪-鐘斯的成功鋪平了道路。
拾卡佩羅之遺
2012年歐洲杯前夕，霍奇森被任命為英格蘭新任主帥。那時可供他選擇的球員十分有限，
霍奇森既沒有時間也無法對球隊的組織有所動作，而在前任卡佩羅固執己見之下，這支球
隊已經變得僵硬死板。
他所採用的4-4-1-1陣型和他長期使用的4-4-2陣型異曲同工，而這套4-4-2正是他的成功
之道。但霍奇森認為球隊需要徹底的改革，所以他最後決定採用世界主流的4-3-3陣型，
鼓勵嫺熟的控球，並放棄了英格蘭長久以來的直傳進攻。
起初球員們可能十分尊重卡佩羅，可他從沒有獲得過球員們的喜愛。
雖然進度緩慢，但霍奇森的改革確實成功了。直到和冰島的比賽之前，改革看來確有成效
，人們也有理由相信，之前三場比賽中英格蘭有些緩慢的控球最終會使球隊發生“質”的
改變，如同英格蘭隊的控球率從2012年前的39%上升到了驚人的59%。
霍奇森的球隊是本屆大賽中最年輕的隊伍（直到德國替補徵召了喬納森-塔），令人確信
球隊已從傑拉德、特裡、蘭帕德和阿什利-科爾的時代中大步走出，球隊優秀的傳球成功
率也僅次於德國、瑞士和西班牙。
在球員選擇上霍奇森也同樣地令人欽佩（儘管事後而論，槽點頗多）；拒絕徵召安迪-卡
羅爾，這位傳統的進攻核心，和狀態火熱的正統邊鋒安多斯-湯森，這些顯示了霍奇森正
兌現他真實的承諾，要打造一支現代的、傳控打法的英格蘭。
英格蘭2012年歐洲杯時的陣容讓人看不到未來。
避免重蹈舊日覆轍
當1999年葛籣-霍德爾從英格蘭主帥位置上被解雇，以5年前特裡-維納布林斯上任伊始的
球隊建設時期才宣告結束。霍德爾的體系——一套球員有著令人信服的同一性和在比賽中
堅持不懈，協調一致球風的體系，並最終被英格蘭所接受——正是從維納布林斯的短期成
功中演化而來。
他曾提拔傑米-雷德克納普進入由有貝克漢姆、斯科爾斯、阿蘭-希勒和歐文組成的國家隊
，不久之後斐迪南也受到了提拔。
顯然作為繼任者的凱文‧基岡從中獲得了點小小的啟發，當出自霍德爾之手富有流動性的
3-5-2日漸沒落之際，基岡打造了一套防守強硬、反擊犀利的4-4-2並取而代之。但他的繼
任者斯文-戈蘭-埃裡克森，卻帶來了十足的破壞，以至於他其後的每一任主教練都會覺得
有必要對球隊一番改革和有效地重建。
基岡見證了一屆慘痛的歐洲杯，2000年的英格蘭折戟小組賽。
由英足總技術總監 Dan Ashworth 所宣導“英格蘭DNA”專案，其目的是之一便是希望能
看到英國球員學會“明智地控球，並選擇在正確的時刻接管比賽。”
正是由於這個專案的發展，讓人們覺得對英格蘭主帥之位出奇不感興趣的加雷斯-索思蓋
特會是一名適合的繼任者，但同樣地，如果因此作出了錯誤的任命，這個專案也會面臨著
被廢棄的風險。
目前看起來這項任命是第一次將可確定的策略運用到實處，其中部分也得益于霍奇森所鼓
勵的球隊文化轉型。與其關注那些毫無想法、無效地改變，憑著過去的觀念自上而下的打
造球隊，對於繼任者來說，培育球隊文化也同樣重要，主教練的哲學被認為行之有效應在
他接任之後，而不是之前。
全面發展而不是徹底變革
暫且不論在利物浦的糟糕經歷和從英格蘭帥位上毅然辭職，每次霍奇森結束在俱樂部的任
期，在富勒姆和西布朗他都打下了堅實的基礎，對於他的繼任者們——馬克-休斯和史蒂
夫-克拉克——的成功至關重要。
從英格蘭充滿希望和天賦滿滿的陣容中能看出未來的基礎，如果他們能繼續發展，比如保
留戴爾在陣中的重要位置，希望斯特林能像在倒數第三場比賽中那樣成為更好的終結者，
繼任者可重現霍奇森為球隊打造的發展勢頭，讓年輕人們的進步得以繼續。
霍奇森早年的執教經歷為他贏得了頗多讚譽。
憶往昔，球迷對1995年起霍奇森在國際米蘭執教兩個賽季的崢嶸歲月津津樂道，那時他帶
領球隊從聯賽排名第6上升至第3，打進了歐洲聯盟杯的決賽，雖然最後因點球而落敗。當
1997年霍奇森離任前往布萊克本執教時，國米已經有了爭奪聯賽冠軍的實力。
事實上，為英格蘭留下足球遺產而論，霍奇森同樣值得尊敬。
他將被永遠銘記，儘管是作為英格蘭世界盃最差成績和對陣冰島慘澹出局的見證者。
四年時光，霍奇森打造了一支特點眾多，充滿希望的青年軍，滿足了英格蘭人長久以來的
願望。如果他的繼任者能在此基礎上好好打造，霍太公四年磨一劍終得償所願，英格蘭未
來可期！
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原文地址：http://goo.gl/iYZ5zg
原文標題：Hodgson will be remembered for wrong reasons, but his successor
must not let some good work go to waste