TA：曼聯離職員工抱怨DNA已失，但格雷澤不走就無法獲得新生
虎撲09月15日訊 The Athletic UK通訊記者Oliver Kay和記者團隊撰寫專欄文章，文章的
標題是—Manchester United’s many problems: Sancho, stadium, sale and
struggles over its soul
（以下為專欄重點）
—在一段與潛在商業合作夥伴和投資者分享的精心製作的視頻中，曼聯是“最大運動中的
頭號俱樂部”。去年11月，格雷澤家族對這家球隊開出了80億美元(64億英鎊)的要價，現
在他們似乎認為這個價格的潛在價值要高得多。
但直到2013年弗格森退役後，他們才開通了自己的推特賬戶，直到2018年才成立了自己的
女隊—事實上，曼聯在這兩件事上都是英超最後一名。直到2021年，在經歷了後弗格森時
代8年不穩定的管理層之後，曼聯才任命了一名足球總監。
—人們很容易忘記，在各式各樣的危機身旁，曼聯拿到了聯賽杯，並在英超聯賽中獲得了
第三名。
滕哈格帶來了某種穩定。但現在的進步感覺很脆弱，就像範加爾、穆裡尼奧和索爾斯克亞
治下那些積極的時刻一樣。
在過去十年的不同時期，在經歷了一段短暫的成績好轉之後，俱樂部內部一直在談論成功
的“重置”。它似乎從未完全令人信服。但是，只要格雷澤家族仍然控制著球隊，而且平
庸的球隊文化依然存在，就不可能實現完全的重置。
—很多長期服務的員工都走了，不過70歲的托尼-惠蘭還在，傳遞著他在巴斯比時代的記
憶和見解。
一位離職的員工說“這個地方的心和靈魂已經被撕裂了”——他把這句話用在了整個俱樂
部身上，但他說青訓學院是他觀點的完美例證。
“變化太大了。”他說，“俱樂部曾經是一個蓬勃發展的發展中心，裡面的人都是帶著曼
聯的DNA長大的——如果不是，那就從長期服務的員工那裡學習。
今天的曼聯所擁有的是一個冷酷無情的環境，我相信這為整個俱樂部和訓練場定下了基調
。變化太大了。太多人來到這裡，想要給自己的足球哲學打上烙印，幾乎不尊重文化和歷
史。”
—在過去近18個月後，格雷澤家族所謂的尋找外部投資方案的“收購案”，仍然還懸而未
決。
由於南看臺後面有一條從曼徹斯特到利物浦的鐵路線，老特拉福德球場重新開發的問題變
得複雜起來。但這些挑戰被描述為可以克服的。最大的障礙，仍然是沒錢。
曼聯在卡靈頓的訓練場也是如此，當曼聯在2000年搬到這裡時，這裡被大篇幅描述為最先
進的訓練場——比之前的訓練場有了巨大的提升，與他們的任何競爭對手都不一樣。
它經歷了一系列的翻新，包括十年前的一個新的醫療中心和體育科學中心，它仍然是最好
的之一，但俱樂部想要重新開發，翻新和擴建。同樣，在任命了項目設計師後，卡靈頓翻
新工作再次被擱置。
與之相對的，是曼城蓬勃發展的新球場，以及相關場外設施。計劃（包括在北看臺增加
7900個座位，一個新的酒店，辦公室，一個新的球迷區和一個新的八層建築，包括售票處
，一個大型商店和一個博物館）於2月公佈，7月獲得規劃許可，建築工作正在進行中。預
計耗資3億英鎊，計劃於2026年完工。
專欄的最後TA表示，就算格雷澤如此擺爛，曼聯還是能和阿迪達斯以及高通達成如此出色
的商業合同；就算再怎麼樣吸血，曼聯還是能通過自己的經營能力獲得資金。
但對於這支球隊、這支球隊的輝煌過往以及當下來說，所有人都渴望一個全新的未來。
來源： The Athletic
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