三寶之亂誰對誰錯其實不重要，但有兩點應該是可以謹記的地方。
1. 銀行轉型已成事實，別用老思維看待銀行業。
2. 這裡的發言難以靠版主限制，但是可以靠自我要求來提升整體言論素質。
第一點，在資訊流通快速、金融創新崛起的現在，交易成本已經愈來愈低。
銀行原先有很大一塊的專業性來自於對流程的熟悉，在2000年前，各家銀行都還是遵循
著19世紀初的營運模式，流程雖然精簡了不少，但依舊麻煩，需要很大的勞力成本。
很大程度上，雇用大量櫃員體現的就是銀行端對客戶端產生的交易成本，但現在這些已
經大幅度被精簡，那麼櫃員對於銀行的價值當然也縮減。在這樣的產業環境下，當然是
要從別方面創造價值，公司才會繼續走下去。
現在暫時無法被取代的，當然是業務這種需要人與人之間信賴感的工作，所以櫃員被迫
轉去背了很多業務面的壓力。但櫃員多半較注重安穩，重視工作與生活平衡，且通常不
那麼喜歡業務類的工作內容，所以我也認為銀行把這類工作壓在櫃員身上是不太有效率
的選擇，但從銀行端來看，又不能隨便把一堆櫃員裁掉，所以就成了現在兩難又尷尬的
局面。
我個人的看法是，這個病態的銀行產業現況絕對不是均衡，均衡解應該是一堆銀行櫃員
被遣散回家，剩下的只有超級業務員，或者非常熟悉法規、會計，以及金流處理的現金
流菁英，才能生存在這個產業，而且他們仍然有機會拿到豐厚的報酬。
在未來，銀行業應該會變回只有菁英才能生存的產業。
第二點，原po提到限制BB的留言，但這其實太難客觀界定，因此版規訂定確實有困難。
批踢踢最棒的精神就是大家可以有不同的看法，也歡迎各方討論。也正因如此，我們得
以從金融版這獲得不少寶貴的資訊，讓後進得以更快進入狀況，也讓先進者知道新人的
想法，大家互相了解，一起進步。
若發推文的您是具有經驗的先進者，應該要讓自己的言論具有更高的參考性，而不是把
金融版作為宣洩不滿的地方。並非說在這裡不能有自己的情緒，而是有自覺的人應該會
知道限度在哪裡，這也是BB三寶事件造成許多人不滿的原因。
並非BB講的都不是事實，也沒有人否認BB三寶的確是銀行業病態的存在，但引起他人反
彈的是限度問題。當然，是否「以偏概全」也是可以被討論的問題，但我認為「限度拿
捏」才是這起事件的主要爆點。
若看板的您是較少經驗的後進者，那麼還是要提醒您，這裡的發言人組成是不均勻分佈
的，並非每個金融產業、每個職位的人都會在這裡給予資訊，故還是要仔細過濾雜訊才
能避免被誤導。
過濾雜訊的能力是金融從業人員必須具備的核心能力。
法規是道德的最低限度，但這個版的素質可以靠您我對於自身的要求來維持。

大推

推推!

但是B大也並非否定所有的銀行，他對台土輸銀還是正面評價，我雖不認同以後銀行業會只剩業務跟菁英才能生存,但提出觀點交流就是好的正向發展。你講的有道理,但很多人會選擇最輕鬆的方式，考台土，公務員圖安穩，比強化業務能力簡單又具體，他們也知道趨勢不可擋，但就像ㄧ個朝代要亡也不是那麼快的，等台土徹底業績導向，他們也取得退休資格了，很多人是這樣的盤算的。高普考的上榜者也ㄧ樣面臨你所謂的風險，但也沒辦法，自我轉型談何容易，也沒具體方向跟步驟可遵循，憑考試能力考進大公司是最快又明確的ㄧ條路，這也是無奈的選擇，包含我在內。

台銀不可能 放心吧過年要換新鈔最容易被機器取代 但是到現在都還取代不了除非政策強制 但這部分是沒辦法的

其實先觀察銀行作業程序能不能簡化就夠了，目前開戶，信託跟授信流程因程序煩雜還是需要簽署相當多的文件跟查詢資料，等這些能簡化人力需求才能下降，也才有加快業績導向的可能，至少以我在台銀14年的經驗來看，10年內變動應該都相當有限，除非金管會鬆綁內控規定。

每年過年櫃台還是要給客人換新鈔阿

不是菁英可以轉輪班客服，這職位我相信會有大量人力需求

Bank3.0最大的沖擊不會在櫃員企業內部控制在電腦資訊系統普及化之後，管理者直接透過

所以我還是認為要像毆美的銀河業還有很長的路要走，金管會思考是防弊遠勝於其他，這樣的邏輯制定出的法規只會

推！好文！po文的作者，也用心回應發言！））拍手XD

好棒棒

推好文～～

需要多一點這種文章

推一個

您是辯論系?

推

這篇不錯，但我倒不認為櫃員會變低薪，但一定會大幅縮減櫃員人數另政府應要強制讓國有銀行合併，如當初星國整併出DBS那樣

今天的衝突最根本的原因就是金融業已經面臨轉型了，那麼怕三寶就不要進金融業，這裡安穩的工作不多了

期待有一天 銀行可以由資料科學家全面接手

如果你知道台銀所有業務的百分之十 你就知道你所謂台銀轉型的風險的時間遠大於你預估的20年台銀根本不是以做你認知的商業銀行業務為主軸

光是阿兵哥軍中還有行政院一對週邊單位民營傻了才要接

資料科學家也不是萬能 沒有產出 挖不到礦的話就是堆顆顆

推