1.新聞來源：
經濟日報
2.新聞連結：
https://money.udn.com/money/story/5613/3465488
3.新聞內文：
因應公股金融機構版圖日益萎縮，財政部長蘇建榮表示，財政部決定透過鼓勵公股金融機
構積極評估整併等三項做法，提升綜效，擴大公股金融版圖。
除了要求公股金融機構積極為整併作準備之外，另兩項做法分別是：尋找利基打造雙引擎
或多引擎獲利模式，以及全面檢討轉投資事業。
至於具體的內容，蘇建榮說明，主要有以下幾項：
一、已民營化的公股金融機構（例如第一金、華南金、兆豐金、台企銀等），希望他們積
極展開整併的評估；
二、獲利來源過度偏重在銀行部門的公股金控，則可思考是否透過整併證券業或保險業等
方式，追求雙引擎或多引擎等的新獲利模式；三、檢討包括海外據點與轉投資的效益。
其中最受矚目的是整併部分。蘇建榮說，希望他們若自己評估可以整併的話，「態度要積
極一點」。
據了解，由於台灣金融業已經過一段時期的整併，加上公民併容易出問題，彰銀案現在都
還存有爭議，因此，公股金融機構的整併評估，仍以公股機構之間的公公併為主。至於公
股金控旗下子公司向外併購，例如證券商等，除公股外，也不排斥去併購一些民營的獨立
券商或壽險等。
公股金控資產規模排名及公股銀行市占率，呈現不斷下滑。蘇建榮表示，這是必須要面對
的問題，近年來民營金控透過併購、壽險吸收資金與獲利雙引擎等作法，資產大幅擴增，
公股金控彈性小，反映在經營的實況上就是：主要獲利來源仍集中在銀行。
為因應此一情勢，財政部鼓勵公股金融機構透過各種方式提升綜效。蘇建榮說，首先公股
金控若有機會的話，可以評估獲利雙引擎或多引擎模式，不一定是保險業，證券業也可以
思考，要去尋找對自己最有利基的模式加強發展。
蘇建榮還表示，即使決定要併，也還有說服工會，資產上如何去處理等問題要處理，併了
後綜效會不會出來，也必須好好的思考。
值得注意的是，蘇建榮認為三家國營行庫（台銀、土銀、輸銀）某種程度上來講，都有政
策性任務在；至於已民營化的公股金融機構，因較無政策性任務問題，更應積極思考整併
議題。總之，財政部對公股整併的態度是，鼓勵已民營化的公股金融機構要積極評估。
其次，公股金控應全面檢討無效的轉投資。蘇建榮說，應儘量去盤點，做一些對提升自己
金控獲利、能增強體質的投資。
檢討轉投資事業的同時，蘇建榮也注意到公股銀行海外據點重疊的問題。
4.心得：
那個 兆豐、第一、臺企、華南的員工 皮繃緊點