投書：公股銀行滿城盡是酬庸文化
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來源：上報 李克
日前藍營立委質詢財政部長蘇建榮，台銀證券董事長人事案擺不平。滿城盡是酬庸文化，
所有的專業僅供參考，公營事業專業人人戰戰兢兢比不上有關係的人，懸缺不由專業人才
遞補，還在等肥貓來接任嗎？年輕人再努力也看不到未來！
台銀證券的董事長都是代理的沒有全權負責，難怪這麼大的公司一年才賺一點多億，沒有
專業形象。代理的董事長部屬會有應付的心態，此風不可長。據金管會統計，整體金融業
(銀行、保險、證券)去年(2018)合計稅前盈餘5233億元，儘管銀行業獲利達3777億元，續
創歷史新高，但是保險業獲利年衰退超過24%，本來台銀是龍頭卻因績效不彰，被民營趕
過去了！到底是哪裡出了問題？
根據資料顯示，台灣資產規模最大的銀行，在去年國際上僅排名129名，資產只有1476億
美元(約4.5兆台幣)，相較於國際第100名，資產規模2191億美元(約6.68兆台幣)，兩者就
差了715億美元，約2.18兆台幣。金管會聲明重要政策之一，就是推動金融整併，有兩大
主因，一是台灣銀行業資產規模太小，二是國銀幾乎沒有國際化產品，顯示國銀的國際市
場開發能力不足，競爭力需透過整併作提升。
綠營立委質詢蘇建榮，台銀內稽內控有漏洞出問題。備抵呆帳有多少？2018年到2019年短
短14個月提列高達104億元的備抵呆帳。如果用備抵呆帳來操弄台銀的績效是不可行的。
台銀強調不是操弄，只因為持續改善資產品質，提高風險承擔能力，近二年來逾放比及覆
蓋率均已顯著改善。
2019年金控公司整體經營績效評比第一名：國泰金控、第二名：富邦金控、第三名：中信
金控、第四名：玉山金控、第五名：元大金控（新入榜）、第六名：兆豐金控、第七名：
台新金控、第八名：第一金控。媒體報導，台銀近年連續踩到慶富、華映和綠能三大地雷
，台銀是銀行業龍頭，又是100%的國營事業，要謹慎要專業，讓授信、獲利提高都是全民
的期待。
從經營績效評比來分析國營事業，對人事的任用到底有沒有酬庸的問題存在，早先從國民
黨掌權以迄民進黨執政，給人民的印象是國營事業除了考選部錄用正職人員是事務官之外
，凡是官派的所謂政治系統中的政務官，大多為酬庸性質居多，台灣社會病的真嚴重。
台灣今天的政治體系把事務官淪為政務官的部屬，任聽其指揮，造成政治凌駕專業。也難
怪立委質疑滿城盡是酬庸文化！
※作者為金融界退休人員
心得：台銀人壽或證券的經營績效確實不如富邦或是國泰金的子公司，
但要短時間改善內部的企業文法也是需要時間吧。