異地備援很多人都覺得在作秀
不可否認的是已經演的很盡力了
雖然你沒說貴單位是金融的哪項業務
但是金融好大部分是屬服務業性質
如果說是需要面對客戶的部門
當疫情逐漸發酵的時候
縮減工時的效果應該優於異地工作
如果本來就偏向後台審查、作業面
似乎可以在家工作的工作性質
但是銀行站在保護內部資料
和避免駭客侵入的前提下
內網牽一條線到你家應該沒辦法達成
或許可以考慮先縮短對外營業時間
再來是設立並預先空出各區域備援分行
才能確保真正需要的時候
能有無疑慮的工作空間
以現在的備援預演
隨便找幾個行員塞別間工作
當一間分行出現確診
鄰近分行業務量保證爆掉
目前的方案應該是預期疫情可控
※ 引述《GoodSinker (number-40)》之銘言：
: 各位大大好，小弟和家人都金融業工作。
: 最近因為武漢肺炎，公司要求異地工作。
: 其實很多公司都這樣，身邊有不少都分到桃園。
: 為了防疫，真的沒話說，畢竟像醫護人員們也是更辛苦犧牲。
: 但很多做法我覺得其實不太合理，也沒幫助防疫。
: 舉例來說：
: 1.費用補助方面不合理：公司定額補助車資X元，但實際根本花費超過。
: 每天通勤多1~2個小時，其實我覺得跟加班沒多少差別了。
: 但錢的方面也不計較了，說穿了就共體時艱。
: 2.感染的風險增加：原本不用搭火車，家人都是我接送到公司門口直接走路就上去了，
: 現在要先搭捷運，再搭火車。這樣哪有比較好？其實我滿擔心。
: 3.台北辦公大樓管理也比較好、入口及電梯等酒精設施、人員量體溫、
: 現在去桃園大樓、可能因為租用辦公室很倉促，根本也沒這些防疫管理。
: 4.最後我們都知道，分流也沒多大幫助公司能維持營運，因為台灣公司人力編制
: 原本就滿緊的。
: 這些東西加起來看一看，我覺得異地工作根本沒太多幫助，甚至風險更高。
: 其實我覺得解決的方法是遠距工作比較合理，需要隔離的人在家也能執行業務。
: 但不曉得為啥目前金融業看到的都是異地分流。
: 一方面分享一下自己實際感受的經驗，
: 一方面好奇大家遇到的情況是如何？
: 當然最後還希望政府執行這些政策的人能夠處理得更全面。