台灣PAY為什麼會難用
因為它是一台拼裝車，
由財政部主導，
軟體介面是台灣行動支付開發，財金提供平台，公股銀行負責招商及活動規畫。
APP綁卡及操作問題，要找台灣行動支付，
金流資訊流異常要找財金，活動問題要找主辦行，
財金提供平台將公股活動刊登上去，
每檔活動DM都寫明財金是協辦單位，
回饋金計算及規則控管都是由主辦單位負責，
問題是從業人員自己經常連基本的觀念都沒有，
還以為這是單純為特定公司在推行動支付，
哈囉，有事嗎?
這明明是國家重大政策，不樂見國內的行動支付市占被外資壟斷，
為什麼別人的行動支付市占率高，因為人家是一間公司上下一心推廣，
加上進入時間早，相對上政府反應慢半拍又是拼裝車...
如今行動支付進入白熱化競爭，市場上已經有20幾間的行動支付，
市佔較高是LINE PAY及街口，之前它們也因為虧損辦理現金增資，
可惜政府推台灣PAY政策時是常常自己人在扯後腿，抱怨政策，上社群，找民代爆料，
如果身為公股員工沒自覺要配合國家政策，
那也可以考慮民營員工，就可以專注配合公司政策。
但趨勢是民營也逐漸開始加入台灣PAY活動促銷...
最後如果能回歸市場機制，自動淘汰某些制度，應該是大家所樂見的。