詳請問是否可以提供劣質包商資訊，電話名字，以免他人受騙呢？

我覺得這很難，而且工程出現不愉快通常不會是單方面的問題，堅持按步就班，有圖有預算簽合約，前面溝通越清楚不要便宜行事，後面比較可以避免問題發生，工程中因現況因素所做的變更，不管是甲方還是乙方提出的，最好都要先有預算變更的共識再進行施作我自己的話，為了處理現況介面問題所多做的部份，如果在公司可以吸收的情況下，會直接做不另外收費；超過預期的就會跟客戶報告狀況以及討論如何處理（例如拆除完現場比使照圖上多一支柱子，或是管道間裡沒有我們的管之類的鬼事）很多時候聽到的是客戶現場請工班做這個做那個，客戶認為那是含在總工程裡的，等到廠商最後請款時就會有爭議