作者:
mooncake (mooncake)
2009-04-14 01:10:52既然我家老大都點名了 我還是出來報告一下
其實我哪是什麼達人啊
只是從第四季開始管理財務到現在
第九季有六隻球隊的錢在我手上了
(有四隻是我的球隊就是了)
有一點點經驗可以和大家分享
我認為 農場隊不應該想辦法拖到最後一天賣完票
甚至 任何新球隊都應該快速賣完所有的票
原因很簡單 我們需要錢買座位
雖然增設座位的效益比較差
可是先買來的可以多賣一季的票
最後 又會回到那個老問題 怎麼精算?
如果 我們很聰明的在開始賺錢之前一毛錢不花
那我們就可以蓋 3個100 Corner
假設 我們在BBB League
再假設 我們打算在offseason完成剩下的第一層建設
那需要留400萬的現金 薪資假設一共100萬
還有買座位的費用和座位的收入 Concession 也別忘了
最後 我們只用expected price賣掉每一張票 (club高一點)
依據下表 我們只能大約多買全部club seats的座位
Tickets Sales 4,800,000
Extra Seats Sales 600,000
Concession 1,400,000
Loan 1,500,000
Salary 1,000,000
Seats Cost 1,650,000
Loan Payment 1,500,000
Balance 4,150,000
可是 要是我們用1.3倍賣100 sideline和100 corner
1.5倍賣 100 sideline club
那我們還能多買下100 sideline的全部座位
Tickets Sales 5,700,000
Extra Seats Sales 1,500,000
Concession 1,600,000
Loan 1,500,000
Salary 1,000,000
Seats Cost 3,650,000
Loan Payment 1,500,000
Balance 4,150,000
當然上面兩個狀況都是理想狀況
一般來說 我會建議 試著用1.3倍去賣票
要是真的就賣完了 但是要留點錢簽新球員
那就買個1000個100 sideline的座位
要是不用錢 那就拼一點囉
也可以考慮不要蓋滿整個第一層 那就有比較多的錢可以揮霍
只是能夠快速的往上發展球場 對農場來說是最重要的
一定要想辦法在第二季就擁有整個第一層!!
最後 我建議所有CFO設計自己的Excel試算表
一個堪用的試算表可以有效的掌握球隊的財務狀況