Monday Blue Buster 每週MBA生涯解惑專欄：用「情緒流體」的「五本能、十定律」來分
析中華隊長的領導力1
MBA在探討的是領導力。本週用「情緒流體」這項筆者經過20年生涯諮商經驗，所發現的
性格養成模型，來嘗試分析本屆世界12強棒球賽冠軍—中華隊隊長陳傑憲的領導力。
「只要去做，就能成功。」
本屆世界12強棒球冠軍的中華隊暖男隊長陳傑憲，憑著神獸級的逾6成打擊率數據、以及
冠軍賽打出關鍵三分全壘打奠定勝局，除獲大會MVP肯定外，還狂掃打擊王、最佳外野手
、最佳防守球員等合計4座個人獎！
尤其其謙卑親切的個性、又有能團結球隊、帶頭克敵的霸氣與以身作則，及顧全大局的思
維與談吐，甚至還有愛家形象，究竟是為什麼呢？
尤其是能夠對抗強大壓力—從被當笑話，到世界冠軍，以及各種球賽前、中、後的暖心動
作，例如：上場時會向主審致意、擊出致勝全壘打時比出的「隊徽」的為國爭光手勢，以
及即便贏得冠軍後，仍會帶領球隊在投手丘上圍成一圈，360度向球場敬禮致意......等
，都堪稱是典範級的領導力～
可以從隊長的性格養成歷程來一窺究竟。
根據筆者20年來生涯諮商的經驗，發現了人有「情緒流體」這種情感小宇宙，會養成人的
興趣、性格、能力等生涯要素，並且會依照一個筆者歸納為「五本能、十定律」的規則來
運行，從而形成賴以為生的「生涯驅力」。
人的個性是由求生過程中，在父母所組成的家庭之下，會與個案產生情感上的「凹凸關係
」，並且會因為「五本能、十定律」之中的第一本能「青出於藍」，而朝著父母親賴以維
生的職業病的「弱點」尋求突破。
而如此超越父母的技能，會因為每天做、每天贏的關係，而形成興趣技能。
隊長經歷生離死別，化悲憤為力量。
隊長的父親就是棒球基層教練，而隊長也是他父親教出來的。
然而，在練球時不能叫父親，還要叫陳教練。
這背後有一個期望比例，叫做「羅沙達比例」