※ 引述《zzzzzken (隆隆)》之銘言：
其實三金一直以來定位就是個可以長期討論
卻又無法討論出一個共識的大題目
娛樂圈對於政府單位作出的娛樂跟傳媒政策
一直都覺得真的沒辦法貼近業界的實務需求
即使現在政府對這行也想跟其他國家一樣
把這些技術跟人脈當作供應鏈(?)的一部分
: 因為台灣根本沒多少公司能做大型演唱會
: 簡單的說就是規劃一個大秀
其實三金 包含金曲跟金馬 就是對電視圈人才實力的展現
但就算有人有錢 只要大老闆一句話
整個再好的計劃都成泡影
加上品味訓練的不足 雖然這很難具象化說清楚
簡單的來說 川神 這名號 可能是我開玩笑的謙稱陳鎮川
但有多看或者是觀察 就很容易發現
他作的東西 看到的層面就是比別人多
而面對需臨時應變的細節
他很快就可以作危機處理
反例就是去年的東風 失控後gg
或是中視排了一堆表演節目
頒獎流程卻顯得鬆散黏膩
最後降麥還是跟全能用了一樣的時間
: 希望以後大型典禮都可以是這種甲級動員
: 娛樂圈一起把三金撐起來
: 回到星光閃閃的時代
大型典禮雖然是業界能力的展現
但還是跟商業運作有關係阿
最好的例子就是表演上 廣告破口上
還是打廣告方面 哈
如果是個唱 其實也還好
但如果是商演 我覺得我該想想除了常說三金的意義外
我們還可以拉住什麼東西
: 也培育出更多娛樂幕後人才
: 最起碼我現在肯定
: 節目片頭動畫是有高手的
: 台灣電視圈跟退步很久了
: 若老觀念還一直不肯進步的話