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谷歌在2022年5月11日年度I/O會議上討論了其對未來運算的願景。其戰略的很大一部分依
賴於谷歌不斷擴大的產品陣容，並將進一步推動其在“環境運算”方面的雄心。
谷歌這幾年不斷推出硬體產品，從智慧恆溫器到手機、音箱、電視棒、平板電腦和筆記型
電腦的所有產品。很快，消費者就可以購買谷歌品牌的智慧手錶和AR眼鏡。
谷歌推出這些新產品的背後目標是通過技術本身來減輕用戶的負擔。其承諾透過谷歌小工
具，以智慧相互通訊方式預測人們的需求，進而讓人們無需太多操作這些裝置。簡單來說
，透過環境方法可以讓人們擺脫科技的束縛，這樣人們就可以在獲得所需幫助之下，同時
能過自己想要的生活。
舉個例子，家門口會自動判斷什麼時候該上鎖；當人們離開沙發去吃零食時，電視會自動
暫停，無需人們拿出手機或遙控器發送訊息；即使到目前為止，谷歌尚未達到這一目標，
但卻一直朝著這個目標前進。例如：Nest Hub Max智慧顯示器宣布了一項新功能，可讓人
們在不使用喚醒慣用語的情況下召喚谷歌助理。
要達到這一理想，谷歌就必須學習蘋果與亞馬遜一樣，不停地根據其軟體與服務設計出合
適的硬體。從2014年收購Nest，到2016年推出第一款Pixel手機，又於2017年9月收購宏達
電手機研發團隊，再到2021年收購Fitbit，並決定於2022年推出高度整合Fitbit技術的
Pixel手錶，都一直地顯示出谷歌往這一願景的目標前進著。
正如蘋果這幾年建立生態系統告訴業界，廠商對品牌的裝置系列投入的愈多，消費者就越
難離開這一平台。過去幾年，三星一直在模仿這種方法，甚至推出手機以外的Galaxy手錶
、無線耳機、和平板電腦。在本年度的I/O大會上，谷歌已經很明確的對外宣布，其戰略
就是整合自己的軟、硬體與服務，透過環境運算來達到下一階段目標。
但對於谷歌來說，其一個深層的問題是，既然谷歌是Android平台的廠商，其必須在開發
自己的Pixel和Nest專有技術，以及提供三星、摩托羅拉、OnePlus 和許多其他硬體夥伴
等軟體解決方案之間，如何取得平衡。畢竟，安卓是谷歌在消費性裝置市場具影響力的關
鍵，如果其不能持續說服硬體夥伴商採用安卓，那麼未來可能會侵蝕自己正在布局的軟、
硬體與服務整合的夢想。
3.心得:
Google在此次I/O會議上，可以看出想要從原先服務上的優勢加上軟硬體，以擴大自己的
市場以及使用者的黏著度。