※ 引述《bigbear2007 (哇最愛逮完)》之銘言：
: 其實缺工真的是一個很大的問題
: 這跟慣老闆還是慣員工無關
: 先不說工資, 以前在台灣的傳產( 衣服鞋子包包 )
: 還沒有去支那時, 三條線就是一家大廠了, 印象中寶成在台灣時好像也才5條線左右
: 但是在支那, 在越南....三條線只能算是一家小廠
: 那些台資大廠一個廠區隨便也都是10幾20幾條線
: 當年發展到大概1990年那陣子,
: 各家廠在台灣根本請不到人, 不是工資問題, 是台灣真的人力不足
: 為啥???
: 第一, 台灣才2300萬人, 能工作的有多少??? 現在在支那,在越南的廠,
: 一個廠區動輒數千上萬人,甚至幾萬人, 台灣能提供那麼多人嗎???
: 第二, 工廠其實最缺的是普工, 啥叫普工?
: 換個說法就是所謂農民工, 是生產線上最基本的作業員,針車手, 刷膠手這些
: 台灣現在學歷普遍都是大學以上, 好啦,就算開40k, 50k ,
: 叫鄉民去熱死人現場幹那種機械式,重複式的針車, 電悍 , 裝塑膠袋這種工作,
: 鄉民願意去做嗎?? 這其實也是現在許多廠在支那沿海面臨的問題,
: 他們的90後一樣不太願意做這種工作,就算工資高
: 台灣人人力素質高, 但人數少, 應該做的是學習當主管, 至少是獨立作業的高階人才
: 而不是在那裡跟支那跟越南搶普工的工作, 企業要回台灣,很簡單,
: 本外勞薪資脫鉤, 讓大量外勞可以回來做這些普工的工作
: 而要強制規定公司主管職以上職位最少70%甚至80%以上要用本國勞工,
: 避免無良公司藉此拉低本國勞工工資, 這樣才能解決缺工問題
: 光在那裡喊要廠商回來,要外資來台投資,不行的啦
假設真的工資不是問題好了啦
那改善工作環境
讓員工願意工作
這不是老闆該做的事嗎?
或者是利用科技
減少人力的部份
這不是也行嗎?
為何就一定要仰賴大量的人力呢?
不肯升工資，也不肯改善工作環境
就一定要找便宜的人力
如果這樣下去的話
這些台商gg 只是時間的問題吧
這些台商一點競爭力也沒有
只能靠大量的人力做事
就算回台灣也是準備要倒掉而已
還是不要回來好了