※ 引述《WMV (珍惜現在)》之銘言：
: 自網路興起之後，勞工使用人力銀行找工作取代了傳統的報紙分類廣告，宣告了數位化求
: 職時代的來臨，而在傳統104、1111人力銀行兩大興起之後，又陸續地跑出如yes123(自由
: 時報成立)、518人力銀行(數字科技)，以及一些小的網路人力銀行或求職app等。這樣數
: 位平台媒合的找工作生態，如同寡佔市場般的緊緊掐住勞工找工作的管道，人力銀行喊薪
: 資跌就跌、喊漲就漲，時而唱衰新鮮人、時而嘲諷轉職族，人力銀行從90年開始迄今15年
: 的時間，彷彿間擁有了台灣的勞工與薪資調查的話語權，一切都由人力銀行說了算。企業
: 裁員多少，不是看經濟部的歇業家數統計，是聽人力銀行的；企業降低起薪，用的是人力
: 銀行網站上最極端的個案，然後變成每家公司比較的參考；企業的薪資統計，看到竟然不
: 是勞委會與主計處的資料，而是偏向資方人力銀行自己的調查報告(畢竟付錢的是公司)，
: 這樣的現象，合理嗎?
: 在政府怠於宣揚人力資源調查(勞委會、勞動部本來就有職類薪資調查)、以及人力銀行紛
: 紛重金邀請媒體與網路高手不斷的炒作話題下，最終勞工的薪資或人力資源現況，人力銀
: 行說了算。在人力銀行的獲利模式終究是來自於徵才企業的情況下，人力銀行手上的調查
: 天秤逐漸地往企業傾斜、對勞工越來越不利，甚至人力銀行的發言人、主管，可以在公開
: 表示要新鮮人去當免費的志工、說大學生延畢就是懦夫。在人力銀行拼命以話題聳動競爭
: 下，不斷加碼唱衰台灣勞工薪資，。為什麼?因為談加薪，媒體沒興趣；講衰退、裁員、
: 失業，塑造恐慌，才會有被報導的機會。於是在不斷競相加碼下，新鮮人起薪年年降，年
: 頭年尾到隔年，一降、再降、年年降。
: 確實，社會的薪資不振，不全是人力銀行的責任，然而在亞洲各國裡、台灣可以是唯一維
: 持這麼長久龐大的薪資不振的國家，相較於他國這麼獨一無二的人力銀行議題炒作文化，
: 人力銀行怎麼操作新聞?
: 台灣的人力銀行與媒體的關係由來已久，104人力銀行堪稱始祖。104人力銀行的宣傳方式
: ，其中之一就是針對自己的求職求才資料庫進行統計分析，然後製作成調查報告的形式刊
: 登在晚報上，如果有新聞性，當天的電視媒體、或隔天的日報，就會跟進報導該則新聞，
: 可謂是以最低成本達到宣傳的效益。
應該很多人都不知道為什麼人力銀行要這麼做
很多人都認為是公司付錢給它們登廣告來找人
所以它們會偏向公司那方...幫忙報導一些可以壓低薪資的新聞
這樣公司有賺到之後才會再多刊登一些廣告來找人
它們就能賺得更多錢
但實際上這個只是一小部分原因
其實是因為人力銀行本身也是一間公司
裡面的工作都是比較需要人力來維持
比較不像工廠的工作是用機器來運轉
所以會需要更多便宜的奴隸幫它們工作
才會一直報導這些拉低薪資的新聞
這樣公司才不用花太多錢在人事費用上
而且更多人不知道的是人力銀行其實是血汗公司
薪資除了低得不像樣之外
工時也跟科技業也有得比
早上八點上班...晚上七點多才走人
沒有公司的人資部門像它們這麼操
員工不敢爆料大概是怕得罪他們以後會找不到工作
只能說人力銀行真的是殘害台灣勞工的最大幫兇