柯p當過台大加護病房主任，
創傷醫學部主任，
規劃使葉克膜大規模發展，
有人若說他沒管理經歷，
要不就是沒做功課，要不就是說謊。
雖然名稱是沒有響亮過悠遊卡CEO，
但悠卡這種以捷運，台北公車為支付工具的卡，
有這種資源大概也不用動什麼腦筋，
就可以令所有銀行&四大超商巴著不放。
依我自己在業界工作絲幾年，
看過各種主管做事風格，
甚至包括CEO，我的心得是，
組織領導大概要有的能力是
1，分層管理能力
2，適度授權能力
3，資訊判讀能力
4，保護部屬擔當
簡言之，台北市政府員工數萬名，
巿民近300萬人，
你巿長不可能事必躬親，
況且你也沒那麼多專業自行處理，
所以你要有膽子授權。
但你即時不是全才，
在聽取部屬報告時也要有能力，
判斷他有沒有欺暪；
另外是基層被既得利益者威逼時，
你能否保護他們。
最後敬告某np，
你若想來借本文推文抨擊柯p，
也麻煩來點手法比較高明的。
整天只會講那些「DPP基層的反應」
這種無從求證的，誰都可以說。
※ 引述《NewBeef (newbeef)》之銘言：
: 每天看柯P講話蠻好玩的
: 就和一些人聊會不會投柯P
: 結果蠻多人說
: [不會]
: 我問為什麼
: [因為他是醫生]
: 感覺蠻多人認為 術業有專攻 柯P還是乖乖回去當醫生好?
: 但這樣回答我的人有些是退休教師子女 也有父親領終生俸的
: 有沒有八卦