※ 引述《mstory (m的故事)》之銘言：
: 看到這則新聞
: 我很好奇
: 能用什麼樣的方式來對他表達支持
: 一堆人用推文很氣憤這些狗官打壓基層又如何?
: 這些狗官的行為就跟秦檜一樣
: 欲加之罪何患無詞
: 想怎麼給罪名就怎麼給罪名
: 底下又能講什麼?
: 不過有些刁民的行為也跟狗官一樣
: 不管什麼大小事都要消防出來
: 像救動物這種鳥事
: 我很好奇，人家國外會不會像台灣這樣
: 有這麼多狗官跟刁民
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轉引自黃君分隊長臉書：一、我是他的分隊長，他的處分有7件是我簽的，包含虛偽病假
、虛報補休、常訓未依規定參加、承辦業務不力、言行失檢、溢領加班費、威脅長官。加
獎也是我簽的，包含超時超勤未補休、救護辛勞得力、捕蜂辛勞得力、承辦業務辛勞得力
等等，以下就懲處部分說明(其他案件非我承辦):
1. 我102年底到任時，分隊同仁及前任分隊長即有跟我說，他的病假有問題，同仁
們?
滿，勤教跟他講，他卻嗆說:『哪一個不滿，站出來講！』，多數同仁不敢跟他對立，只
好順從，經過調查以及徐國堯親口跟我講，他確實有利用病假去學校上課，也有些請復健
沒去復健(一年共請了27天病假)，所以，本件我依規定陳報。
2. 102年底我到任時，12月份他請預了4天病假，我說你這樣請我有壓力，同仁會說
我
善怕惡，你不能只顧你自己，我說你先用補休，頂多你們反應的從家裡出門被停休，車程
也要算補休我同意，跟小隊長核對一下就可以補。然後他報了121小時(約7天)進行補休，
小隊長也沒注意，103年1.2.3月的超時超勤未報補休他說規定寫’’得’’補休，我只好
讓他報(全局只有他報)，大概又報了70幾小時，超時超勤要補休也就是他們打訴訟訴求的
，但規定不能報，我為了安撫他讓他報，平均下來從102年到103年初，平均一個月只上11
天，這件事後來我進行核對，他也是浮報近100小時(已補休的又重複報)，這件事尚未開
考績會。
3. 常訓未依規定參加是前任分隊長交接的，內容大致是大家都編排放假去參加，然
後
補休，他沒去，要求要用上班參加，再另外要求補訓，前任分隊長基於他上半年若未參加
常訓，訓練時數會不合格，只好讓他在上班時間去，但造成當日人力少一個，不符合規定
。
4. 承辦業務不力也是前任分隊長交接的，內容大致是因為徐國堯業務時間到了該交
的
交，放假了就不管，回來再次提請也沒做，於是要管制調假，徐國堯勤教時當面嗆說:業
務是分隊長該辦的，他不辦，要處分請便。
5. 言行失檢是我調查虛偽病假時請他寫報告，他去找媒體說消防局要求他請假除了
證
還要出具行程表，當時我並沒有要求他給行程表，只有請他說一下病假都去哪裡，我跟他
說請假事由寫在家休養就要在家休養，不能像以前一樣去登山、游泳、上課、看電影，他
說活動就是最好的復健，然後去找媒體以一面之詞攻擊機關，我認為他的邏輯嚴重謬誤。
6. 威脅長官是因為前述案件徐國堯被懲處後(虛報補休還沒)，有一次談到去年簽到
退
很多錯誤，還有8點走簽9點走，溢領加班費，還有一些問題，可能有懲處，他跟我說再懲
處就讓你們死、讓我沒工作你們就要一起死、局長也要死、你也會受到傷害、大家來配配
看等等，我很害怕，只好錄音，現在已經提到檢察署，並簽出威脅長官一支大過(還沒開
考績會)
綜合上述:懲處應該會到55支左右(我簽的大概30支，其他的懲處不是我簽的)，加獎有符
合規定的也會報，例如最近一件承辦業務半年敘獎。
二、我很抱歉，對他簽了這麼多懲處，因為我也追求改革，我也認為消防還要再進步，我
也認為人力不足，我也認為專業要分工，我也認為業務許多都沒有意義。
但我堅決的認為，我對徐國堯的懲處，與遊行無關，與訴訟也無關，完全是他個人行為因
素，仗著投訴媒體及促進會可以進行施壓就要求別人所沒有的，所請也有所矛盾，例如:
說上班25小時會爆肝，但是每個月都要求調假5次，變成集休，調一次上3天，難道又不會
爆肝了??例如：請病假說不能負荷，但放假卻行走自如，可以出國遊玩、去柴山、去游泳
?這不是很矛盾嗎?我們分對勤業務單純，值宿的單位，一個月只上10來天，休息應該足夠
。例如:要請病假，同仁有意見就嗆全隊、例如自豪的跟我說他逼退了好幾個分隊長、例
如懲處就要恐嚇脅迫、例如:他想報嘉獎補懲處，就要求小隊長與同仁不要按照勤務表，
讓他出勤拍照，可以報獎，甚至民眾親自報案時間是下午，故意等到晚上他可以出去再登
錄報案(這點很嚴重，但我用口頭告誡，沒有懲處)，要報獎又不穿捕蜂衣，揀軟的做，我
後來詢問，小隊長跟同仁有一半基於同僚情誼幫忙，有一半也是不敢得罪他、例如救護案
件要求為及個案就要敘獎，但是危急個案標準很低，例如呼太急促就是了，緊急救護本來
有很大比例都是危急個案，他的要求是別人沒有他要有，大隊不同意，他也跟人家強烈爭
執，承辦人很害怕沒幫他偷跑被他報復，幫他偷跑又對其他人不公平。
綜合上述，我個人認為徐國堯在分隊逞兇鬥狠，讓人害怕，對外又說被打壓，你們知道我
們有多麼怕他嗎?什麼事都找媒體，一面之詞扭曲是非。他在外以一面之詞稱單位打壓他
，實際上卻是單位受到他使用媒體或告訴等手段施壓，不能平穩運作。這跟遊行毫無關係
，跟訴訟也沒有關係，甚至我個人對他的評核很不好，因為他曾經跟我說局長要是升他當
組員，他就不鬧了，你們知道嗎，這不是改革，這幾乎是另一種型態的勒索，
改革是我們多數人想要的，但是這個旗幟卻被人濫用了，對於他的要求如果不從，就受到
他種種手段施壓，到底是誰打壓誰???我簽懲處的時候長官躲得遠遠的，誰敢打壓他，誰
有那麼多時間去搞民運?，我簽懲處還被部分的長官訓了一頓，我還要說明他有錯才讓我
報，促進會你們有好好問過我嗎??你們覺得，徐國堯都沒錯嗎?你們知道你們這樣是非不
分，學習民粹的手段用利用媒體，對單位產生多大的壓力嗎?你們知道讓他為所欲為對其
他同仁不公平嗎?你們知道我當幹部如果欺善怕惡，對同仁、對市民也會有不好的影響嗎?
你們知道他在分隊想怎樣就怎樣嗎?你們有沒有問問帶過他的幾任主管，包含退休人員，
你們可不可以分清楚是非??最後，我支持改革，但不支持利用改革名義讓自己出名，再進
行個人私利要求的人，請不要污辱改革。