2001 納莉風災 2013年的馬英九很自豪的表示台北火車站、捷運站扮演了滯洪池角色
馬英九事後坦承
「市府有疏失，不過市府疏失是建立在中央氣象局預報資料無法讓市府準
確掌握颱風規模上。」
2008 八八風災小林村滅村 此時馬英九正在悠閒的養生游泳
結論 阿扁下台~~~叭叭
※ 引述《KouChouChing (20分鐘)》之銘言：
: 談高雄氣爆 馬舉當年納莉經驗
: 仇佩芬 2014年08月09日 16:05 79 點擊數
: 風傳媒
: http://ppt.cc/K9q8
: 總統馬英九9日上午出席公務人員訓練活動。(宋小海攝)
: 馬英九總統 9日在高階文官受訓活動中致辭時，提及高雄氣爆事件讓各界了解
: 統風險管理的重要，特別舉出13年前他在台北市長任內，納莉風災導致台北發生
: 歷來最大水患經驗，表示許多事必須在事前不斷演練，才能盡量做到萬無一失
: 。
: 馬英九在高階文官研究班結訓典禮上，暢談自己從市長到總統任內的施政經歷
: ，細數油電價調整、實施奢侈稅及證所稅、二代健保等多項政策成果。在談及
: 募兵制與國軍投入災害防救任務時，又將話題轉移造成重大傷亡的高雄氣爆事
: 故。
: 納莉風災後將抽水站冷卻系統加到三層樓高
: 馬英九說，高雄氣爆事件讓外界感受到風險管理的重要，剛好在13年前他擔任
: 台北市長時，納莉風災導致台北發生歷來最嚴重的水災，台北市被淹掉百分之
: 十的面積，「連從不淹水的忠孝東路都淹了」，事發關鍵是當時玉成抽水站的
: 冷卻系統因淹水而當機。
: 馬英九說，事後他痛定思痛，將抽水站的冷卻系統架到三層樓高，「除非台北
: 都淹光了，否則還是可以抽水」。他表示，這代表因為風險管理上有疏失，建
: 的時候想得不夠週延，因此做出改變，他也因此深刻感受到有些事必須在事前
: 不斷模擬演練，儘量做到萬無一失。
: 接著馬英九又以八八水災為例表示，在那個年代，多地方首長都不知道什麼很
: 叫做預防性撤離，在那次之後大家都學到教訓，現在要預防性撤離便非常容易
: ，大家也學會什麼叫做料敵從寬、禦敵從嚴，什麼是超前部署、預設兵力、隨
: 時防救，這些聽起來像是口號，卻是救命的原則。