基本上財政一直都是台灣各個公益團體頭痛的來源
理由很簡單：
除非你是後面有財團/金主撐腰的"基金會"
不然你的主要收入來源就是得靠"捐款"
這下問題來了
捐款是一個非常極其不穩定的收入來源
台灣民眾又大多有一頭熱的情況
所以非常容易在該年度世界上發生重大天災人禍後
就產生非常明顯的排擠效應
(例如近期高雄氣爆事件)
可能會讓一個公益團體的捐款收入從100變成不到10
可是呢
公益單位本來就有固定的人事、設備費用
小單位可能還大家"共體時艱"，咬著牙撐過去
人多一點的單位還不馬上鳥獸散?
(何況還有佔費用比例問題)
因此如何穩定維持收入來源
一直都是各個公益單位的痛處
被動的就是把每年多募得的款項儲蓄起來以備不時之需
但這樣又會人說你有超募的問題
主動的就是去投資或是商業經營來個錢滾錢，賣賣紀念品之類的
但走火入魔就變成買房地產、炒地皮
老實說政府一直以來也拿不出個合理的制度
讓有心經營的公益單位可以循著法規好好活著
只好各自埋頭往土裡鑽
至於真的很懂法規的那種單位...
老實說都是先懂了法規才有單位的...
通常就...呵呵呵...
我不是離職員工
以下是夢到的
: 說說我知道的創世…
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: 1. 員工（非不領薪的志工義工）的薪資確實不低，比起一般社會新鮮人22k多上許多、員工福利也不錯，不過工作量也絕對是2倍以上，看你能不能接受了！待的住的可以工作做很久，不過離職率也超高、有一半以上的新人半年會不見。
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就社福圈來說大概高1-2個檔次
: 2. 每個員工都有工作目標管理，年度訂定的工作目標看你一整年達到多少滿分即100%、年底的績效獎金以達成的比例計算，最多2個月月薪，不過要達成100%是不可能的！普遍來說達成率平均約落在75%以下。
: 募款的金額當然是工作目標之一！對於這單位的社會資源部門而言，還會包括其他的工作目標、不僅單一的募款金額，包括發票量、媒體曝光等等。
: 所以說，民眾善款會有一部分拿來做員工獎金 ，依照獎金的提供方式及機構統收統支的方式，確實也是可以這樣解讀，不過按比例來看，善款用於獎金的比例確實不高，根本不到1、2%吧，但是社資募款的勞心勞力程度，確是大爆表。
: 社資部門也大部分都非社工背景，做的不是社工工作、而是行銷募款。
: 至於員工該不該領獎金，每個捐款人也許有不同看法。
: 社福單位就不能有獎金的制度？應該要全力奉獻公益？ 這些價值觀在此不討論
:
少數有專責募款人員的單位
但不是募款人員還是有業績壓力
呵呵
: 3. 善款用去哪？財報不公開？
: 我不知道這幾年有沒有相關規定或改變。知道的情形是很多的收入都用於拓展更多的服務據點，城市的據點都有了就發展偏鄉，所以買房舍或租房舍確實也是善款的用途之一，至於能否被捐款人接受這樣的用途，那就不一定啦！
: 另外就是人事費了，上述提到員工薪資不低，人事也是佔一定比例的支出。
: 還有，在創世這一部分，照顧植物人的成本也不低，也算是有在服務弱勢啦
: 如果跟外面的長期照顧機構的費用比起來，創世的收費根本佛心來著（低收入戶還全額免費），這個社會大眾可能較難理解費用上的落差、除非家中有植物人。
財報部分他們自己辦公室門口是貼著大大的
"歡迎自由參閱財務報表"
當然我只是做夢也不會真的去看啦
: 以上是我知道的一點點…by離職很久的前員工
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: 推 cool10528: 工作量兩倍？跟誰比 08/18 09:32
募款金額業績目標一個月約30萬
: → YMSH205: 現在一票人就覺得基金會不應該領獎金 你打這篇!保重! 08/18 09:34
: 推 lucifax: 譙人的又捐了多少錢 幫了多少人 鍵盤慈善家一堆 08/18 09:36
再來其實大多數人是非常討厭那個爛桶子的
理由很簡單
原本的事情就都做不完了
周六日都還要"自主加班"了
他媽的公司還硬要你去弄個桶子
你還得硬著頭皮去找人捐
一桶20多萬你才多領幾千塊
賺的到底是員工還是公司阿?
鄉民們自己考量一下
如果是你你願意這樣搞嗎?
報導中會說是"離職員工" 爆料絕對是其來有自阿...
至於什麼勸募字號那又是另一回事了...
夢醒了上班去~