名統百貨之所以經營不善
歸咎其原因在於董事長不了解百貨生態及經營模式
開幕前後曾聘請不少業界有經驗的主管階級來此擔任要職
但因董事長夫人，名統內部員工稱之為 總監
對於金錢及業績等有可能需要花費的相關業務或作業都表現的斤斤計較
業績不好並非廠商問題，也並非專櫃人員銷售能力不佳
論品牌，的確有不少櫃位是在各大百貨公司均有設櫃點的
論環境，確實是很小也不夠大，但千坪以上的賣場對比徐匯廣場是大很多
論地點，對面是淡水捷運站，觀光客及老街皆有大量人潮
俗話說：「人潮就是錢潮」
名統百貨開幕初期各專櫃業績的確是不錯，但蜜月期過後...才是見真章的開始
一開始本身定位不夠明確，無法精準衡量淡水在地客層及觀光客需求
以捷運公車路線圖來看，淡水線有天母SOGO、新光三越天母店、大葉高島屋
或許無法與上述百貨公司相提並論，但名統應可以創造出自己的特色才是
新聞報導的老闆炒股失利倒是無法求證是否屬實
但撤櫃及結束營業的原因，也讓人見識到名統百貨董事長一家人多無恥
內部員工也是面臨資遣命運，至今都無法確定是否能領到9月份薪水及資遣費