※ 引述《AiManX (非人類)》之銘言：
: 企業人文
: 人文專責組織 涵育同仁成為人品典範
: 魏應充董事長時常期勉同仁：「味全要成為華人食品產業的標竿企業，標竿企業指的是經
: 營績效卓越且善盡企業社會責任」，同時，董事長也在不同的場合不斷地呼籲：「讓下一
: 代的人有人文涵養，是這一代的責任」，而企業之於人文傳承是最有力量且有責任的一環
: ，唯有透過傳承和教育才能讓企業永續發展。因此，董事長期許所有的集團同仁及眷屬們
: 都能成為社會最有力量人品典範，由企業內部出發，進而將善念擴展傳遞到整個社會。
: 基於此信念，有別於一般企業成立基金會的作法，味全特於2008年8月在公司組織中設立
: 人文組織，專責推動企業的人文深化工程，強化落實與深化的決心，希望透過點點滴滴的
: 行動，紮紮實實地去推動人文理念。董事長更進一步表示，推動人文不是口號，而是工程
: ，必須將人文理念和精神落實在生活中，展現在理念和行為上，「人文不是一場活動或口
: 號，而是手心向下，躬身親為，做就對了」因此，味全以「淨化人心」「祥和社會」與「
: 天下無災難」作為我們推動人文的信念，以「人文關懷」、「人文教育」及「環境永續」
: 作為人文工程的行動主軸，採系統組織的方式，逐步地展開和推行。
這跟企業內外帳一樣
應該把是改成不是，不是改成是，能改成不能，有改成沒有，進改成退、深改成淺
還有相關語意改成相反就對了b
所以應該是這樣
魏應充董事長時常期勉同仁：「味全要成為華人化工產業的標竿企業，標竿企業指的不是
經營績效卓越且訕盡企業社會責任」，同時，董事長也在不同的場合不斷地呼籲：「讓下
一代的人沒有人文涵養，不是這一代的責任」，而企業之余文傳承不是最有力量且有責
任的一環，只有透過世襲和洗腦才能讓企業永續發展。因此，董事長暗許所有的集團同仁
及眷屬們都不能成為社會最有力量人品典範，由企業內部出發，退而喝止善液擴展傳遞到
整個社會。
基於此信念，有別於一般企業成立基金會的作法，味全特於2008年8月在公司組織中設立
人蚊組織，專責推動企業的人蚊表淺化工程，強化榨乾與淺化的決心，希望透過點點滴滴
的行動，紮紮實實地去喝止人蚊理念。董事長更進一步表示，人蚊是口號，而不是工程，
必須喝止人蚊理念和精神落實在製程中，展現在理念和行為上，「人蚊只是一場活動和口
號，而不是手心向下，躬身親為，做就對了」因此，味全以「噤化人腥」「降河社會」與
「天下吾災難」作為我們推動人蚊的信念，不以「勝文關懷」、「人聞洗腦」及「化工環
境永續」作為人炆工程的行動主軸，採系統組織的方式，逐步地傾銷和收買。
這樣有沒有通順多了呢!