1.媒體來源:
http://www.cie.org.tw/nuclear_energy_qa_detail.php?id=21
2.完整新聞標題:
廢核四及減核對電價、產業及國家競爭力之衝擊如何?
3.完整新聞內文:
【說明】：
1. 核四投資損失
(1) 廢核四則核四廠已投資之2,838億元將列入損失，等於平均台灣每一家庭損失約5萬元。
2. 電價上漲
(1) 核四若不商轉，擺在眼前的電力缺口，短時間無法用不穩定的再生能源來填補，用煤又會增加過多碳排放，只能花大錢購買天然氣來替代，屆時電價無可避免地必須大幅調漲。
(2) 電價調漲將會促使物價上漲，並導致經濟成長幅度下降。
3. 缺電
(1) 若核四廠無法順利商轉發電，預估自民國105年以後，備用容量率將有多年低於10％以下，甚至有不足5％的情形。就我國過去經驗統計，當備用容量率低於10％時，就可能有缺電風險；低於7.4%時，則限電幾乎無法避免。
(2) 如民國79-85年間，我國電力備用容量率皆在7％以下(民國79年為7.4％)，總計限電次數高達43次，其中民國83年更高達16次，對產業及民生都造成相當大的衝擊。
4. 大台北地區缺電尤其嚴重
(1) 臺灣整體電力系統劃分為北、中、南三個區域，北部用電需求占全國40%以上。如果核四廠無法正常商轉發電，加上民國103年起位在北部的林口電廠、協和電廠、核一核二廠陸續除役，就算規劃中的大潭電廠增建機組計畫(民國109~112年)及深澳更新擴建計畫(民國110~111年)如期商轉，預估北部電源自民國104年不足117萬瓩，到民國115年不足擴大為300萬瓩。
(2) 未來即使可透過輸電線將中南部電力北送支援，依然無法補足北部的電力缺口，將使得北部區域停限電機率大增。
5. 對人民生活之影響
停電、限電會造成高樓層住家及上下班的人無法搭電梯、供水不繼、電話不通、工廠停工、產品良率下跌、無法上網工作、冰箱食物腐敗、產業外移、失業增加，對人民生活造成極大之影響。
6. 國際減碳承諾跳票
(1) 若核四不商轉，目前技術上最可能取代的電力是燃氣及燃煤機組，但是燃氣與燃煤機組不但在既有發電成本上高於核電，每年也會增加751萬噸到1,619萬噸的碳排放。
(2) 如果這二者占比太高，必定不利我國製造產品碳足跡，將影響產業國際競爭力，也無法達成國家減碳目標。亦即即2020的碳排放將回到2005的排放水準。
7. 對金融市場之影響
對國內金融市場可能造成影響，舉例來說，2000年9月宣布廢核四，股市連跌3個月，跌幅接近30%。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://www.cie.org.tw/nuclear_energy_qa_detail.php?id=21
5.備註:
剛想一下突然發現不對.
一個家庭損失約五萬元, 那是投資損失.
當初會蓋核電的原因一定是因為跟不蓋比起來, 經濟上能賺回那五萬. 所以實際上停蓋核四, 每個家庭損失要再加五萬,
變成十萬.
不蓋核四就得蓋別的發電能源, 會選核四一定是因為他比較有經濟效益. 別的發電一定要花超過五萬.
所以總結來說停蓋核四不是每個家庭損失五萬, 至少十五萬..