不管是政治人物或企業領袖，是不是一個好領導的關鍵，就是他能不能凝聚整個團隊，這
也是蘋果創辦人賈伯斯，最重視的精神，他曾說「管理」員工「管」這個字，不是那麼重
要，重要的是要有共同的願景，才能讓員工一起努力打拼。
蘋果官方影片：「在蘋果我們希望人們做自己。」
談多元平等這是蘋果的官方影片，「做自己」是蘋果創辦人賈伯斯最堅持的原則，而他本
人就帶頭做起。
蘋果創辦人賈伯斯：「最棒的人才他們能夠自我管理，他們不需要被管理，一但他們知道
要做什麼後，他們就會自己找出方法，他們一點都不需要被管理。」
不要「管」員工是賈伯斯很堅持的一點，早期蘋果總部的屋頂上，總能看到這面畫著顝顱
頭的黑色旗子，象徵「海盜精神」因為賈伯斯希望在這裡工作的人，要像「海盜」一樣別
當乖乖牌。
蘋果員工：「賈伯斯像是我們的催化劑，他給我們很大的空間，隔絕掉企業的繁文縟節。
」
一群年輕人穿著很隨性，也不一定是乖乖坐在辦公桌前，說是在工作倒比較像是腦力激盪
。
蘋果創辦人賈伯斯：「一群聰明絕頂的人，彼此磨合互相爭辯，有時候或許會吵意見相左
，在合作過程當中，他們會讓彼此更好。」
強調以團隊戰取勝，溝通管道就得暢通。
蘋果創辦人賈伯斯：「我們每週開一次三個小時的會，每個人都談談自己手上做的東西。
」
但賈伯斯是出了名的嚴格，也是常常會面臨反對聲音。
蘋果創辦人賈伯斯：「人們敢跟你說你錯了嗎？當然啊！我們常常有很棒的辯論，你都會
贏嗎？沒有，我希望我每次都能吵贏。」
賈伯斯的領導風格，塑造了現在的蘋果，另一個靠「風格」打下江山的是「他」。
記者vs.星巴克執行長舒爾茲：「我就是這樣喝我的第一杯星巴克咖啡，從那時候開始，
我就知道我找到我的歸屬了。」
http://news.pchome.com.tw/internation/tvbs/20150129/index-14225398408146239011.html
跟賈伯斯學管理 鼓勵員工「有海盜精神」