基本 上
SONY從一堆東西都代工開始，品質就整個走下坡了
即使品管一樣
畢竟創新不行，銷量也不太行了
但科技的進步可以用技術來彌補，導致一堆新廠牌的商品
用起來品質根本沒跟他差很多
價格則差很多，就自然被市場淘汰
但嚴格說起來，SONY是被賈伯斯打成這樣der
walkman銷售的非常好，隨身聽很多人用
結果回歸的Jobs，當時策略是不跟微軟產品衝突(記憶中是這樣)
IPod出來，大家都聽mp3，Sony隨身聽市場日落西山
回歸的Jobs開始快速更新商品，以及置入性行銷廣告
導致SONY的電腦商品受到創傷
到後來iMac完全屌打VAIO，導致最後SONY賣掉了
中間穿插兩個東西
一個是電視，台灣的瑞軒Vizio
在過去的北美市場價格戰，打趴SONY
這也是SONY又受傷的紀錄
另一個則是PS3跟Xbox360之戰
微軟用賣一台虧一台的方式，高性能主機跟聯網
PS3當時只在計算蛋白質，網路建置不全，導致市場被吃下了不少
但血戰後勝利，BD藍光幫SONY多穩住了點
直到近期推出PS4大勝，算是近期內SONY最好的戰績
回到Jobs之戰
Sony跟過去的手機強者Ericsson合併，掠奪手機市場
結果
IPhone推出，SonyEricsson的手機不潮了，而且推出的智慧型手機
整個好像程式沒寫好一樣，很弱
直到SONY買下剩下的股權，正名SONY，手機稍微好多了
但智慧型手機市場，潮的領導地位是IPhone了，可以說重創多年
還聽說現在要朝高端手機發展，要推出Z4
不知道會如何~
總之後來推出的平板我看買的人也不多(猜的)
SONY真要重振雄風，嗯.........
要靠遊戲產業了
應該說是東西拿回去自己做吧，先做出品質來把品牌贏回來
不要再像以前一樣，好的產品都留在日本，逼大家搶水貨
全球企業不是這樣低