藉這個標題問個掛
目前的護樹活動 到底是真的要護樹 還是要戒護樹之名 打擊黑心建商？
單純要護樹 這實在很莫名其妙 這個大一個工程 砍幾棵樹 似乎沒必要大驚小怪
跑一趟梨山，山上濫砍濫伐那是幾公頃幾公頃的事情
跑一趟清境農場 蓋歐風民宿 也不知道砍了多少樹
跑一趟花蓮壽豐 你就會知道那邊一堆大工程在進行 不知道移了多少樹
你去反這種的 還有點道理
為什麼會對幾顆都會區內的樹汲汲營營？耗費這麼大力氣去抗爭去反對？
況且那些樹是被移植 而非砍伐
但如果是反對新建商 要給他們教訓 這可以理解
但把這個議題上綱成環保議題(護樹) 似乎有點小題大作？
而市政府說遠雄是小人 這本身很有問題 約是你簽的 印章是你蓋的
你不承認 OK 我們有法律途徑 可以訴願 可以申請暫停執行
但今天話說得很重 說遠雄是小人
副市長一句話 本來體育局長蓋過的章就"撤銷"了
這樣的行為 是不是有違"信賴保護原則"？
公民運動是為了打擊舊勢力 但我們應該仍有個最大公約數 就是法律與互相尊重
否則搞得像是土改一般 也不是大家所願意看到的
再來就是 柯P的行為 很像個標準的專業經理人
專業經理人是個利弊參半的做法
我看過很多公司請專業經理人 短期績效揚升 長期來說內部管理出現內部鬥爭
最後就是垮臺換一組人馬
留下爛攤子 就是軍心離散、一事無成
專業經理人重績效 重數字 但普遍經驗遇到的沒辦法容忍不同的聲音
獨斷專行是普遍現象 通常很重文書作業
剛上任的時候都會要求一堆表單、報告
乍看之下耳目一新 做久了你就發現也就是如此而已 每個人員被編製了大筆文書工作
舉個例子
業務人員到了晚上還被逼者寫每日行程 抱怨好像每天要寫作業 離職率越來越高
其實報告交了也沒人看 但一定要寫 因為專業經理人要求行政部門針對業務效率做體檢
你不做 行政人事手邊沒資料 一定被叮 所以你一定要寫
同時要求業務人員按表操課 提高績效
為了追求績效 業務到處接單 接單數量與品項多的時候
就會看到倉管與製造手忙腳亂 一下缺件 一下人手不足
天天被要求加班 為了追求成本效益 又用了一堆不孰悉狀況的外聘
整個公司組織為了滿足專業經理人的數據 忙得焦頭爛額
但忙了一堆 有功無賞 最後人心離散 專業經理人拍拍屁股走路 留下爛攤子
這是我親身看過很多專業經理人從崛起到殞落的模式
不是說柯P一定會如此 但在現實中 看到很多這樣失敗的例子 希望柯P不會走上這條路
※ 引述《Nosztalgia (鄉愁)》之銘言：
: 1.媒體來源:
: 自由時報
: 2.完整新聞標題:
: 趁空難突襲大巨蛋路樹 傳柯P怒罵遠雄「小人」
: 3.完整新聞內文:
: 2015-02-06 17:39
: 〔本報訊〕遠雄集團今凌晨突襲大巨蛋，與護樹團體爆發衝突，並且拿出柯市府批准的公
: 文，強調依法施工，讓護樹志工相當驚訝。媒體報導，柯市府一早緊急追查公文，才發現
: 是前體育局長楊忠和批准了遠雄原本的移樹方案，讓台北市長柯文哲非常不爽，認為遠雄
: 在市府忙救災時，逕行展開移樹作業，大罵這是小人行徑、趁人之危。
: 松菸公園催生聯盟召集人游藝痛批，遠雄趁空難時移樹，很不道德。（記者梁珮綺攝）
: 遠雄集團總裁趙藤雄上月21日與柯文哲見面，在遠雄同意議約下，北市府答應4項請求，
: 包括遠雄須和護樹團體溝通，依照市府公布的移樹SOP進行移樹作業。因此，今晨衝突爆
: 發後，北市副市長鄧家基以遠雄與市府並未完成重新議約，加上全國民眾都在關心空難救
: 災等理由，緊急廢止同意移樹的公文。
: 據「風傳媒」報導，柯市府今上午緊急追查後發現，這份同意移樹的公文，是前體育局長
: 楊忠和在1月22日具名所簽署，更離譜的是，該份公文不理會柯文哲和趙藤雄以「重新議
: 約」為前提的合作共識，竟依據郝市府在去年10月6日和12月1日核發的公文辦理。
: 報導指出，柯文哲和市府團隊今天早上才發現這件事情，並且感到非常憤怒，因為大巨蛋
: 案負責人鄧家基恰巧是復航空難的主要協調者，柯P在會中痛批遠雄是「趁人之危」，故
: 意在市府忙救災時，突襲進行移樹工程，明顯是小人行徑，與會者也大罵遠雄「良心被狗
: 吃掉了」。
: 4.完整新聞連結 (或短網址):
: http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1226475
: 5.備註:
: 圖超霸氣