好不好看本來就是很主觀的
就像我愛吃小隻馬,別人不見得愛吃
哈利波特好不好看我不多做評論
但哈利波特的成功最主要的原因並不是好看
成功最主要的原因是行銷的關係
以下擷取網路文章
一、「魔法」行銷，促成《哈利》風暴
只要關注《哈利波特》的相關報導，你就會對出版社對該書的包裝、宣傳、推廣等方面的
大手筆歎為觀止，《哈利波特》的成功在很大程度上應該歸功於策劃者立體式、全方位的
市場行銷的成功，細細探究，很容易感受到出版社高超的策劃技巧和有條不紊的推廣步驟
。總的說來，《哈利波特》把逆向行銷、細節行銷和整合行銷傳播運用得淋漓盡致，發揮
了三者的協同效應，產生了1+1+1>3的效果。
1．逆向行銷，製造好奇。所謂逆向行銷，就是在新產品出來之前，反其道而行之，嚴密
封鎖各路消息，製造多種懸疑，利用人們好奇心理，吊起消費者胃口。懸疑成為推銷《哈
利波特》最好的「魔法」，「吊胃口」的做法讓《哈利波特》的出版商與發行商屢試不爽
。「哈利波特的好朋友中究竟是誰死去了？哈利與誰談戀愛了？」早在《哈利波特5》正
式出版之前，出版商就在「哈迷」的頭頂塗上了攪人心神的「黃油」。而作者在書展上對
一群年輕書迷幽默地說：「他（哈利波特）將在第七冊裡活著，但我不能說他在最後的結
局中是否會長得大一點。」J. K.羅琳還拒絕向讀者透露第七冊的書名，給讀者更多的想
像與渴望。──「羅琳在寫完前四部之後，整整停了兩年才推出《哈利波特與鳳凰會的密
令》，其實這是一個非常好的時機，連續地強烈刺激讀者之後，突然停頓兩年，讓這些讀
者在未產生厭惡之前，又獲得充分積蓄閱讀欲的時間，而如今，這種對續集的渴望已經達
到了峰值，出版社完全把握住了讀者的心理。」
該書的出版商布盧姆斯伯里（Bloomsbury）出版社也採取了類似的策略：儘管它為這些書
籍籌備了巨大的市場行銷費用，但還是拒絕透露有關新書一點點內容，並選擇在午夜投放
市場，這樣做使得每個新故事都引發人們十足的興趣。在事先沒有任何書評或透露絲毫故
事情節的情況下，第一天銷售量就突破170萬冊。他們設計了異想天開般的新書發表方式
：在某年、某月、某一天的深夜12點，在美國的各家書店點著蠟燭、穿著黑斗篷、戴著小
眼鏡同時銷售《哈利波特》，這在寧靜的夜晚製造出了節日的氣氛，美國孩子趨之若鶩。
同時，這一新聞事件又引起了全美媒體的爆炒，進而向全球媒體蔓延。
在亞馬遜網站，《哈利波特》叢書和其他圖書的待遇完全不同。出版物部發言人克里斯汀
‧馬里安尼向記者透露，「《哈利波特》叢書享有一個專門的區域用於放置，它們被完全
隔離，周圍有高達8英尺的圍牆，入口只有很有限的幾個，每個都有保安人員層層把守，
只有佩戴特殊徽章的人才能獲准進入，而且每次出入都必須向保安出示徽章。在《哈利波
特與混血王子的背叛》的銷售過程中，為了保證不再出現2003年的盜書事件以及亞馬遜搶
先出售的事情，這一次英國的布盧姆斯伯里出版社絕不允許新書提前一分鐘離開保安的監
護。」
以上太多字不想看的話
簡易的結論
到現今為止
哈利波特的行銷手法至今仍然被譽為最頂尖的行銷
哈利波特在剛推出的時候賣的超爛
但出版社依然對這本書有信心
所以就請了行銷公司來幫忙
才造就出今日的哈利波特
※ 引述《xzcb2008 (洛克牛)》之銘言：
: 書看完了
: 不懂哈利波特到底哪裡好看？
: http://i.imgur.com/T1wMVNC.jpg
: 我們三國演藝都比他好看百倍
: 三國那個架構以及描繪
: 用書，用筆能有如此刻畫
: 以前古代更是說書人的材料
: 更不用說水滸傳對每個腳色刻畫之深
: 108星每個都有其定位
: 描繪官逼民反那種浩瀚
: 再談想像力
: 哈利跳脫框架嗎？
: 沒有
: 想想西遊記猴毛都能化為分身
: 鐵扇公主，蜘蛛精
: 想像力何其厲害
: 三國多部電影影集
: 更融入我們生活
: 遊戲更是賣好賣座
: 水滸傳不說太多
: 反應民心，以筆為干戈
: 又有外傳金瓶梅
: 此等另類文學
: 跟現代金庸古龍小說框架之大
: 跟刀大的小說天馬行空比起來又是短一截
: 單純用小說來看哈利不錯
: 可是怎麼弄的好像
: 小說界他是霸主一樣
: 排隊搶購是怎麼一回事
: 還是當初三國演義在古代也是排隊？
: 不解？
: 求卦？
: