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時報資訊
2.完整新聞標題:
《產業》捨千萬年薪築夢，華頓高材生創Eatgo
3.完整新聞內文:
【時報記者陳奕先台北報導】目前台灣創業風氣日趨蓬勃，台灣工資、租金的低水平，使
得創業的資金門檻相對較低，也讓一位握有華頓MBA學歷這張千萬年薪門票的昔日金融戰
將，返台創立網路品牌逸客Eatgo。
逸客Eatgo共同創辦人陳嘉求學過程順遂，由北一女、台大財金，一路念至美
國MBA名校華頓商學院，先後於知名投行及對沖基金任職，並待過香港、上海等金融一級
戰區，昔日是年薪千萬的金融新貴，不慣安於舒適圈的她，放棄優渥的分紅獎金，闖進
新創圈創立網路品牌、試圖開創另一塊事業版圖。
「放棄千萬年薪不只是要圓自己的夢，是想要創造一個環境、讓台灣年輕人都能勇敢做夢
」陳嘉說道。她表示，在外漂流五年終於回到台灣，希望改善國內的創新環境，為自己的
故鄉貢獻一份力量。
以下為專訪紀要。
一、為何創立逸客Eatgo？
陳嘉指出，在香港工作時看到因為特色小店租金高漲紛紛倒閉，也感念近年擁有龐大集團
資源的飯店巨擘興起，且部分營建、金融業者也相繼跨界切入經營，擠壓國內民宿業者的
營運表現，因此，期盼攜手全台各地極具特色的民宿據點，打造蘊涵個人特色的旅宿聯盟
。
二、逸客Eatgo營運模式？
逸客企業標語為「Go Your Own Way」，說明我們支持獨立小店、藝術創作者、小人物、
小品牌等夢想實踐者，走出自已的路，逸客聚集共同目標的業者，進行聯合品牌行銷及資
源共享，並且提供網路系統及金流的支援。
三、談談由金融業轉戰網路業的心路歷程？
放棄千萬年薪投入新創圈，最先碰到的就是家庭革命，家中長輩無法諒解為何不學以致用
，卻去做這項台灣鮮少人願意做的事，但抱持著改善國內的創新環境理念，仍選擇投身網
路新創產業，也發現創業後才真正將華頓所學的應用到各個層面，跑業務、接客服電話都
是談判技巧的最佳應用，而當初強烈反對的家人，現在會熱心的跟朋友介紹逸客的民宿跟
咖啡店，是對她這一年多來努力的最好回報。
四、創立逸客Eatgo碰到哪些困難？
陳嘉表示，由於深知線上競爭激烈，要做好O2O，必然要先做好線下的整合，所以從未當
過業務的她，跑遍了大台北地區上百間的特色咖啡店以及全台各地的民宿，其中，剛開始
民宿業者接觸最常碰壁，因為民宿連鎖屬一個新的業態，讓民宿業者質疑逸客提出的營運
合作模式。
五、經營團隊的產業競爭力為何？
逸客Eatgo團隊擁有網路產品開發背景，集合了網站設計師、程式設計師、社群行銷專才
的團隊，有豐富的網站開發、金流串接及行銷經驗，目標為透過線上的開發能力與線下的
資源整合，輔以整合行銷資源，達成創新的O2O商業模式。
六、逸客目前的經營實績為何？
目前逸客聯合台灣縣市30間高品質民宿，55間散落於台北巷弄中的特色咖啡廳，陳嘉指出
，合作的店家從原本的懷疑到現在認同我們的理念，甚至介紹更多的業者跟我們合作，這
就是對逸客最好的肯定。
七、逸客目前旗下事業體有哪些？
逸客Eatgo除了擁有台灣民宿第一品牌的逸客Villas外，更跨足咖啡市場，集結台北具特
色的咖啡店打造旗下第二個品牌—Eatgo Cafe，希望藉由聯盟的方式，串連具特色的咖啡
店，並透過跨界合作，打造民宿咖啡新風貌，用行動力挺自由與創意。
八、今年是否有新的營運計畫？
逸客今年打算跨足文創，發掘並推廣台灣本土設計師，讓更多的人看到，預計第二季將會
推出Eatgo Plaza，定調為讓創意起飛的廣場，旨在提供一個舞台，成為所有缺乏財團資
源的獨立品牌，店家及設計師的好朋友，第三季更將目標放在進軍華山，開設實體旗艦店
，為捍衛自由創意正式對財團壟斷宣戰。
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://ppt.cc/Gsl6
5.備註:
曾任於知名投行與對沖基金，錢滾錢不是比較好賺？好削凱子？