※ 引述《A1bertPujols (The Machine)》之銘言：
: 印象沒幾年前 HTC 可以說是如日中天
: 全球市占似乎也衝上前三名？
: 股價也順勢一飛衝天
: 這登山下山的過程中
: 人家是登頂吹風好久才被趕下山
: 奇怪的是怎麼 HTC 才從山腰正要起步就遇到土石流？
: HTC從滿手好牌到海水退潮才發現他沒穿褲子的轉捩點是？
HTC是智慧型手機還在萌芽時就切入的早期收割者，
早切入不是沒有缺點，例如市場小就是一例，但優點就是競爭者也少
但等智慧型手機市場做起來的時候，HTC的劣勢就一一浮現了，
HTC專利少，充其量只是系統整合商，
有技術、有資本的可以把高階做起來，沒技術的就靠人力去衝低階，
HTC高低階都被夾殺，又主要靠大家都差不多的Android，不易差異化
對人家來說，HTC就愈來愈是個「Android成員之一」，而不像是可以走出去的品牌
當然在策略上HTC也有從事後諸葛來看很有爭議的，
例如HTC為維護品牌價值一直堅持做高階，但高階量又衝不大，
（一直到很後來HTC才改用聯發科，也不屑用英特爾晶片）
結果就是價格居高不下，連中階機都不便宜，
再來就是被供應商吃死死，例如高通換心事件或是三星Amoled斷貨，
只要上游產能不足就不會優先供貨（有趣的是高通晶片供應不足是台積電訂單塞爆使然）
即使如此HTC都不能怎樣，因為他就只是個議價力普普的下游廠
反過來說，你出貨量大人家就怕，像三星改用自己的晶片，高通這次財報就哭哭
在這情況下，為人詬病的機海策略就變得兩面不是人，
實際上，Android彼此之間因為難以差異化不得不用機海脫穎而出
但HTC又不像三星有技術去搞什麼眼球追蹤、指紋辨識、2.5D
要衝大出貨量就只能靠機海，否則出貨量一低，上游更容易斷貨，市佔低只是惡性循環
何況當時的每家Android OEM通通都搞機海，三星也是
從產業發展的慣例來看，初期的優勢本來就未必天長地久，
何況跟其他競爭者比起來，HTC的資本技術也不算多出色，
跟蘋果、三星、Sony比起來HTC也不過就小蝦米一隻，
又不像陸廠有地主優勢，光在自己家裡賣就可以把出貨量衝到全球前五
（但陸廠專利不夠，很難走出世界，走出海外就等著被告）
現在智慧型手機真正賺錢的只有蘋果跟三星，HTC常因此被嘲笑，
但在功能手機時代，能賺錢的也就那麼一兩家，智慧型手機不算特例
以各種客觀現實來看，HTC假如能到現在還能叱吒一方我覺得反而是奇蹟

Good

被裱+三星全球婉君 三星也是後來賺到才開始灑錢整合+研發

好像什麼財經雜誌會出現的文章

金融海嘯那幾年一堆高階褲子被沖走 韓國玩匯率用國家力量

不就那時自以為品牌做起來了 大家都會買帳

撐起三星江山

國外機場三星都是廣告 又在賣手機最顯眼的櫃htc資本額才幾十億 只能當一發屋了

當時htc養起來的人，現在都開枝散業去相關產業提升水準拉值得一提的是...有些陸資也看準了跑來吸了不少

比起三星，hTc真的是小朋友，錢少資源少