有沒有郵局很血汗的掛
釜底抽薪以朔本正源 104.04.23 10:30 李昆澤立委 立法院
Cost Down為當下台灣的企業文化，更是國公營事業經營者師法之宗。見諸勞權不彰，人
民政府間不信任，勞工企業間之對立，實為傲慢下的速食文化所致。
數年來，郵政事業屢被爆料，血淋淋地掀開不為人知的醜陋與黑暗面，雖各階層施壓管束
或力求改善的措施交錯且未曾中斷，但卻難有人性化下的改革，究其因，除因互信基礎早
已破壞殆盡，最底保障勞工權益的勞基法被束之高閣外，主要的源頭，個人以為政府(立
法院)的績效目標管理與國營事業的社會責任混淆下所種下的惡因。
國營事業，以追求利潤之營利為目的呢？抑或是，服務？中華郵政也如鐵路局等，人員流
動率的攀升，反射對國家體制的仇恨。而這現象，能全歸咎於經營者嗎？這不是假議題，
而到的該真心面對的時候的。社會氛圍下暗潮洶湧的仇視與不安，或真有席捲剩存的求安
之意。如太陽花霸戰立院與公署的學運，已有星火燎原之趨。
現個人提出另類的看法，也是翁董事長在鏡頭上一直不願面對的真相。這部分，最起碼是
基層的最大公約數。勞役不均的存在是事實，但不是關鍵。個人無法理解翁董在立委諸公
善意做球下仍未鬆口『人員不足』四字的迷思，真有萬鈞之重嗎？不懂。
個人以為，首修正之要如下：
1. 員額控管：才是一切禍害的延伸，且是失業率居高不下的因素之一。到底已改制為公
司化，且追求服務的中華郵政，應承受政策的盲點或剿殺嗎？
2. 績效壓力的考量：是以服務為本，抑或，績效。而服務，是不計成本，抑或，圖利，
亦是移轉。如大企業DM交寄的折扣，如PC home的快捷服務，如蓬鬆物(枕頭，棉被)郵資
被普及二字而刪除的漏利。獲得超額利潤的企業，有回歸消費者嗎？有安定物價嗎？沒有
。只是賺取更多的利潤，炒房，炒物價、、、，再把責任歸咎於政府的郵電雙漲。
3. 郵資約24年以上未調整，卻有全民補貼企業之實；已有圖利財團之譏，如司馬昭之心
。
次為：
公務員適用勞基法與公務員服務法的權益與保護，孰輕孰重呢？當『兼具』勞工身分的國
營事業員工，依據道德與良知檢舉，而被報復之同時，卻得單獨面對官僚體系的報復，以
致噤若寒蟬，導致弊端叢生，社會安定基石動盪。故，雖勞基法已於今年創立『揭弊者保
護法』之精神，卻侷限於勞基法。而事實上，公務機關與公務員身分者呢？他們的權益與
法定義務，卻無依靠。
失能的勞檢，更彰顯勞檢員的身分未獲具體保障。現存的勞檢員幾都是『約聘』身分，擁
有多少的傳承與道德保護，如抗壓，如工作權。
違郵政法第24條投遞於地面的立法，而妄求無配套的上樓投遞所承風險。
健康，快樂的國度，與回家陪孩子吃晚餐的卑微期待；只求施捨。
良心郵務專員的看法,反觀公司政策只為自己升官,不顧底下基層員工