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2015《天下》兩千大製造業排行，鴻海以4.2兆營收蟬聯龍頭。規模超過台灣代工五哥和碩、廣達、仁寶、緯創、英業達的營收總合，牽動全球科技業命脈。
65歲的郭台銘，依舊在第一線征戰，追逐著新機會，還立下5年後衝上10兆的目標。但受訪這天，時間難得在郭台銘身上停了一拍。
「今天是我女兒妞妞6歲生日，」談起女兒，郭台銘霸氣盡褪，「她說，爸爸你今天一定要準時回家，我們跟媽媽在外面一起吃飯。」
此刻，他連眼角的紋路都是笑意，「別的可以遲到，我女兒這個絕對不能遲到！」
事業巔峰，人生考驗來了
鴻海幹部曾透露，郭台銘近年有了些微的轉變，「以前董事長常開馬拉松會議到很晚，現在要回家陪小孩，會議少了些。」
今年是他第一任妻子林淑如乳癌過世十週年，郭台銘在癌症研究為主的台大永齡生醫工程館接受《天下》獨家專訪，對他意義重大。
「在公司最成長的時候，上帝給了我考驗，」他吐露心聲。2005年，林淑如乳癌過世；兩年後，內定接班的小弟郭台成血癌過世。郭台銘當時剛完成全球併購，鴻海一舉登上全球最大EMS龍頭。攀上事業峰頂，他卻快樂不起來。
在台成幹細胞中心3週年紀念音樂會上，談及過世5年的弟弟，霸氣的郭台銘在台上哽咽不能自己，頻頻掏出手帕拭淚，自責是個「無能的哥哥」。台下人感嘆，首富也有用財富換不回的遺憾。
再婚後，孩子接連出世，郭台銘開始重視飲食和健康。莫拉克風災後，他捐5.4億蓋永齡農場，提供高雄小林村災民就業機會，如今是全國最大的有機農場。
以下為專訪摘要：
人生啊，都有起有伏，人生都會遭遇到困難。我也是公司在最成長的時候，上帝給我考驗。
我們和台大團隊合作，規劃癌醫中心、蓋永齡生醫工程館，還有紀念我弟弟，在台大醫院成立台成幹細胞中心，做幹細胞研究。
我當初花很多錢、找最好的名醫，後來犯了幾個錯誤。這些經驗都要移植回來給台大，由台大唐季祿醫生主導，現在已經幫助了幾百個病人。
我覺得，就是自己「歡喜甘願」，願意做這些事情。
八八風災時，劉兆玄當行政院院長，當時由慈濟蓋房子給災民，我們給他們工作，這是當時（蓋永齡農場）的構想。採取「BOPT」（建設、操作、利潤、移轉）的精神。先有賺錢，再移轉。
我們當時就希望以當地人為主，現在有90％雇用當地員工。
我最喜歡吃他們（永齡農場）的玉米。我以前在家煮火鍋，都不太敢買玉米，因為玉米會吸農藥到梗裡頭去，吃火鍋放湯裡一熬就變農藥湯。但農場種的玉米非常甜，台灣這塊土地種出來的玉米，你看看，都可以煉糖了。
要幸福，就必須付出
台灣這塊土地很好，只要你用心、努力經營，一定會有很好的成果。
之前尼泊爾大震，大家常常對既存的東西不珍惜，要遇到災難才懂得珍惜。但天底下沒有永遠白吃的午餐、也沒有永遠的幸福，你要幸福，就必須付出。
幸福的定義大家都不一樣，沒有災難的時候，都叫幸福。我覺得，在台灣我們應該珍惜這塊地、這裡的人。
台灣未來的希望在年輕人，在年輕的一代。
台灣新一代有他們的想法，但比較沒有經歷過挫折。但挫折其實是一種考驗。你看我過去十年來也受到非常多的挫折，有兩百多名教授寫我是台灣之恥。
現在年輕人缺乏經驗，缺乏經驗你就怕做事，因為怕做錯事，但不做怎麼會有經驗？
我常跟同仁講，做錯事不可怕，可怕的是重覆犯錯。
例如，我弟弟得癌症，我很惋惜，沒有把他救回來。但我要把當時救治的經驗完全複製到台大。
台灣的年輕人要學著肯做事，不要怕做錯事、不要怕被人家批評。
我就是個例子，怎麼批評我都接受，怎麼罵我都接受。年輕人要勇於任事，不要怕做錯事，做錯事才帶給你經驗。……（ 完整報導，請見《天下雜誌》572期 ）
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