※ 引述《SK104 (SK飛龍肉腳隊)》之銘言：
: 宏達電慘 謝金河：台灣2300萬人的失敗！
: http://www.chinatimes.com/realtimenews/20150613001310-260410
: 2015年06月13日 08:15 綜合整理
: …因中國政府的產業戰略扶持，也逐漸失去優勢，他感嘆，「今日宏達電、宏碁的敗，也
: 是台灣2300萬人的失敗！」(中時電子報)
宏碁
2000 虧損，將集團分割成品牌與代工，宏碁迷失方向，當時仍為普通個人電腦品牌
2001 王振堂接棒，聘請義大利總經理蘭奇，迅速成為法拉利車隊贊助商，席捲歐洲
兩年內成為歐洲第一大電腦品牌
2004 蘭奇升任全球執行長，成功收購美國電腦大廠捷威，成為全球第三大電腦品牌
2008 同時擁有亞洲歐洲美洲品牌，佈局全球市場，營收最高的時間
2010 收購中國方正電腦，成為世界第二大電腦品牌
此時蘭奇希望發展智慧型手機與平板，王等人希望加強PC發展，發生歧見
2011 iPad發表，個人電腦受到挑戰，年底解除蘭奇職務，高層決策重回台灣人手中
2013 宏碁連年虧損，王請辭
宏達電
2009 出android手機 HERO，橫掃市場中階手機
2010 Desire系列大為轟動，HTC高層挖來索尼愛立信大將小寺康司與勞克斯操盤全球
大幅擴增美國營運中心的規模，挖角眾多美國高階人才
2011 第三季時美國智慧型手機市佔第一名，獲得該年最佳智慧型手機公司大獎
2012 宏達電One系列手機發表，外型效能皆大獲好評但良率非常差，謠言是說
拍了一部自由落體的廣告，極度美式風格但讓銷售不好，將美國全球業務行銷
總經理麥肯齊的權力收回給台灣的何永生(從遠傳電信挖角而來)
2013 何永生的加入使宏達電人事發生變化，決定把營運重心從西雅圖轉回台灣，
大批外籍主管失去主導權，走了產品長，全球營運長，全球行銷經理，
數位行銷總監，亞洲執行長，至少十二位外籍副總
2014 美國設計部門無法取得產品規劃主導權，被台灣團隊決定
副總離職，2015另一位副總辭職
2015 宏達電周永明轉往新事業部，執行長重回王雪紅以及財務長張嘉臨升任總經理
以上新聞都有報，不知道是不是能看出一點端倪