http://mhperng.blogspot.tw/2015/06/ceo.html#more
內文提到的連結
http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/30/article/2964
關於今天「CEO吃軟飯」的新聞
我挖空心思在遠離媒體，卻沒想到媒體無所不在。朋友來信，
我才知道自己今天又（意外地）上報了，還用了很聳動的標題「CEO吃
軟飯」。
很多話都是我說的，只不過被剪貼成跟我意思略有出入或大有
出入的樣貌。好奇的人可以參考我在《獨立評論@天下》所發表的〈台
灣正在失去未來？〉，這篇文章較精準地說出了我所謂「高科技產業
有太多CEO都不敢自立品牌，沒有能力精準標定風險、評估風險與控制
風險，因此也不願意積極投入研發，提昇產業技術水準，而只敢靠政
府各種補貼和壓低工資來賺取利潤（我所謂的「吃軟飯」）」。
我也說了「必須要今天一整個世代的決策者全部換掉，台灣才
有機會突破『高等收入陷阱』。」以及「我們應該要利用亞洲市場培
養出自立品牌的能力，並藉此培養出台灣下一世代的決策者。」以後
我會另外寫專文闡述。
不過，我在公開場合批評過台積電很多次了，趁此把話講清楚。
台積電的功過如何評量
我有學生在晶圓代工產業，略知這產業。我同意台積電在代工方面
的 know how 遙遙領先台灣的其他廠和全球絕大部分同業（更別說是大
陸）；至於是否真的領先三星，涉及雙方商業機密，我不知道（雙方的
工業間諜或許也不必然完整地知道）。但她成功地用「永遠的代工」這
個 business model 擺脫了三星的競爭，因而創造了公司可觀的利潤──
我們很難說得準，到底是因為台積電宣示對美國公司永遠效忠，所以擺
脫三星的競爭？還是因為台積電的能力真的就是比較強。
但是我要問一句話：台積電用了台灣社會龐大的資源最和最頂
尖的人才，如果其成就卻只不過是代工產業第一名，而無法進一步發揮
頂尖人才的創意與台灣社會投注給它的資源，這是不是也同時限制了台
灣社會進一步的發展，以及浪費台灣產業升級與自立品牌的機會和資源？
三星電子創造了許多世界第一：世界最早的 64M DRAM（1992）
、第一顆256M動態存儲器（1994）、第一個22英寸TET-LCD（1995）、
....、第一顆2 GB快閃記憶體晶片（2005）、第一個16GB記憶體（2005
）等。台積電創造了什麼？是台灣人遠比韓國人笨？還是台灣的企業家
遠比韓國沒氣魄？
要評估一家公司的功過，你必須要先看清楚她用了多少社會資
源，對台灣社會創造了多少好處，又造成多少傷害，然後問：用這些資
源，可不可以為台灣社會創造更多的福祉，避免更多的傷害？
台積電吸收的社會資源之龐大，遠超乎許多人所覺察的。她成
立前，政府在工研院投入大量的資源來移植這個產業，使得聯電和台積
電省去許多創業前期的學習成本和風險；聯電和台積電成立後，國家一
再變更園區的相關規定來給她特殊的保護和優惠，讓她變成產業界的特
權；之後又用員工股票分紅和國防役吸引了全台最頂尖的人才，不但排
擠了其他產業公平競爭的機會，也排擠了其他產業創新與技術升級所需
要的人才和機會，甚至同時造成年輕學子「七年賺退休金」的歪風，從
此台灣頂大的學子變得勢利、小氣，短視，出國風氣也從此銳減──我
們很難評估台積電對台灣社會的潛在傷害。
此外，學術界早已指出：股票分紅涉嫌侵占原始股東（也就是
公股銀行）資產，以及作假帳詐欺新股東，而獲利最多的是董事長和高
階經理人。
評估台積電的成就時，你必須把上述事實都考慮進去，而不能
只考慮她的 EPS。
如果你花鉅資標到全球最貴的松露，而你太太把它拿去做了一
道還不錯吃的義大利麵（可惜比隔壁義大利餐廳一道500元的還差），
卻不小心搞壞了一個價值五千元的平底鍋。你會怎麼想？沒功勞也有
苦勞？可惜了一塊頂級松露？
那麼，台積電用掉這麼多社會資源與頂尖人才，難道她沒有機
會用這些資源和人才創立品牌，來發揮台灣人的創意，讓下一代的才華
有更多元的表現空間（除了半導體產業的 know how 之外，玩一玩
global marketing、branding、從 innovative user experience
到 final product and business model 的完整研發過程）？假如憑台
積電的資源與人才其實有很好的機會開創台灣產業新境界，那麼享有這
些資源卻沒有好好地利用的人就是「延誤台灣產業升級」的人。
我用這麼高的標準要求張忠謀，過分嗎？關鍵並非他的能力有
多高，自視有多高，而是「他到底用了台灣多少資源，他到底有沒有善
用這些資源？他到底有沒有把資源用到極限來創造最大的社會福祉？
他到底有沒有妨礙台灣社會的進一步發展？」
為什麼彭明輝不需要接受相同標準的檢驗？因為她沒有被授予
過這樣優渥的資源（台灣產業升級最關鍵的資源）！
這不是酸葡萄，而是「權利 = 責任」，有多少資源就要承擔
多大的責任。

先排版

，

台積電用掉了台灣最強大的一塊人才天才聚落，這是事實

吃稀飯臭了嗎

擁有資源＝擁有責任

論述很完整

教授...三星近期成果如果都不Update你乾脆別舉例三星...

GG批不得

教授的終身俸，也是吃社會資源，怎不順便檢討？

彭老 你忽略很多台灣人其實寄望台積能帶上台灣世界舞台

就算三星不頂尖，好歹是自有品牌

彭就是愛評論說話結果碰到不熟悉的領域就破功的好例子

GG在八卦就是神 這樣講有人會崩潰玻璃心碎滿地啦

這個民族情節你要算下去 畢竟台灣人被打壓久了的渴望

台積電擁有最多資源和人才，受到更高標準檢視很合理

硬凹

相對之下，發哥厲害多了

阿台灣就完全變成晶圓代工的國家 怎麼死都不知道..

位高權重沒責任

放大絕啦！這麼會講你自己做做看啊！XD

彭明輝，你這麼行，你怎麼不自己上，只會檢討別人

拿三星拿國家資源數量跟台積電比就知道門外漢整個在鬼扯

真的不懂就不要提，很難讓人信服的

聯發科.在白牌機cpu算有名堂，近期也登台灣旗艦得來不易

台積電有人材是因為他開夠高的薪水 這是他的錯嗎

以前都是檢討醫科拿走全部天才 現在改檢討台積電

台積電帶台灣上世界舞台?? 看了股本 他是間外資公司

其他產業也沒有想自立品牌啊

看來健保的確造成足夠的殺傷力 讓天才換人當了

韓國政府用反壟斷幫三星打高通咧

這人…

這傢伙當初評論台灣核工界也是這樣 原形畢露

強調占用很多資源，到底有多少講不出來，你起碼跟三星取得的要做個大略比較。這種文跟路邊的「我聽說阿…我覺得阿…」沒啥兩樣

台積電是政府有膽出錢投資，那些人誰敢自己創業？還不是靠政府

舔共的9.2

用掉人才，這是顛倒事非，明明是提供好的工作機會又沒拿根繩子把人綁住沒有晶圓代工，就沒有群聚效應，哪有今天電子業像聯發科這種豬屎屋喏沒有晶圓代工支持根本發展不起來整篇內容只有三個字可以形容：酸葡萄

再噓一次 你哪位

不懂裝懂，台積製程一再的進步領先怎麼不講