砍肥貓、進廚房，他帶領股價漲幅贏麥當勞
33歲華爾街金童 讓漢堡王大復活
http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?id=55489
其實是學漢堡王兩年前的做法
砍直營店、剷除奢華
他一上任後就採取異於同業的反向策略：當麥當勞維持直營店比率在兩成左右時，史瓦茲
卻像是清倉似的拋售全球漢堡王直營店，從千餘家砍到只剩五十二家，直營比率銳減至不
到一％。此舉的第一層意義是，解放直營店帶來的高昂經營成本，更重要的是，這些僅存
的直營店更肩負高階主管培訓所與產品研發中心的角色。
不過後果就是....看看台灣漢堡王 XDDDDDD
※ 引述《jo5566 (就5566)》之銘言：
: 靠
: 那不就肯德雞一樣
: 現在肯德基也是掛名而已
: 用美國的logo
: 其實是怡和集團
: 根本不是原版的肯德基集團
: 這樣麥當勞還叫麥當勞嗎
: in & out快來台灣阿