要不要撤資
做不下去未必是因素
撤資點的成長力較弱肯定是最保守的決定因素
而麥當勞主要消費群 還需要分析
眼睛沒問題 常逛麥當勞 都看得出來吧
成長力減弱當然脫離不了這些消費群的消費
而這些消費群消費力道成長減弱與大環境改變也脫不了關係
少子化 貧窮化 餐飲競爭 食安
這些全球都差不多 只是台灣更明顯且市場小
更突顯在對整體公司的貢獻劣勢
而做為組織整頓下優先開刀的對象 也不意外
這都不是問題 環境改變天經地義
重點是當以往壟斷性特色、文化失去光芒
靠的就是彈性與創新
這就是執行長的價值 高薪跟殘酷也是相對
有些執行長看中當下事實 有些講對未來的直覺
顯然麥當勞現任的執行長是看中事實的
"大家喜歡客制化 就來推客制化吧"(好像只有你看到一樣?)
而蘋果那位就是講直覺的
"狗屎市場調查 我做出來你就會想要"
前者通常是高學歷 後者輟學生
但結果總是出乎大家意外 就像本島選舉一樣

那執行長根本不該高薪用矇的也可以。錯了不負責任對了好像都他功勞