1.媒體來源:
聯合財金網
2.完整新聞標題:
數位金融效應 合庫要撤20家分行
3.完整新聞內文:
2015-07-23 00:44:25 經濟日報 記者邱金蘭、、陳美君／台北報導
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數位金融趨勢不可擋，合庫計劃要裁撤20家分行。 本報系資料庫
數位金融趨勢不可擋，國內銀行分行家數今年出現每月逐月下降現象，最近更有三家銀行
向金管會提報要裁撤分行，其中合庫一家就計劃要裁撤20家分行。
隨著金融數位化時代的來臨，傳統實體分行面臨強大挑戰，英國銀行的分行每年以2%的速
度在減少，預估年底前，非臨櫃業務就會超越臨櫃業務。而台灣的金融市場，今年實體分
行也出現關鍵性變化。
根據金管會資料，多年來國內銀行分行家數都是不斷增加，即便在銀行家數從50多家降到3
9家過程中，分行家數依舊只增不減，只有在2008年減少過一次，金管會官員昨（22）日表
示，當時主要是金融重建基金標售多家問題銀行，外商銀行承接後裁撤部分重疊的分行。
不過，在數位金融浪潮推波下，今年國內銀行分行家數開始出現變化，從1月開始，分行家
數每月都在減少，今年5月止，已從去年底的3,460家降到3,443家。
金管會官員表示，今年以來，分行家數每個月都在減少，的確是過去未見過的現象，可能
跟數位化金融趨勢有關，實體分行的需求已愈來愈小。
最近就有三家銀行向金管會提報要裁撤分行，包括合庫及兩家外商銀行，其中單是合庫一
家就規劃要裁撤20家分行。
合庫主管表示，原本規劃要裁20家，不過部分分行因地方上有些反映，實際上裁撤家數可
能不會到那麼多。不過，因應金融數位化時代來臨，實體分行家數還是會再減少，尤其對
分行家數最多的合庫來說，未來需要瘦身的規模還是不小。
財部官員說，實體分行面臨的挑戰，是公股銀行要嚴肅面對的問題，但公股銀行要考慮的
因素較多，可能需透過優退等方式逐步化解。
金管會官員表示，金管會大力推動「打造數位化金融環境3.0」計畫，未來隨著線上辦理的
業務擴增，實體分行的重要性將更加下降，下半年分行家數的減少趨勢會更加明顯。
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國內銀行分行家數變化 資料來源：金管會
分行價值…掉了一半
Bank3.0時代來臨，銀行面臨轉型壓力，傳統分行價值下滑，國內分行家數最多的合作金庫
，今年來裁撤十家分行，土銀也有兩家分行吹熄燈號，銀行主管坦言，在此新浪潮的衝擊
下，未來國內分行數「只會減少、不會增加」。
金控業者指出，國際金融海嘯前，在評估併購案時，一家分行的價值約為1億元；如今，受
到國內銀行過度競爭，以及邁向Bank3.0時代影響，在評估併購時，財顧已主動將銀行分行
價值調降一半，僅剩5,000萬元。
合庫銀為國內分行家數最多的銀行，因與農民銀行合併，國內分行數一度暴增至近300家。
近年來陸續進行裁撤與搬遷，截至去（2014）年底，合庫在國內約有283家分行，原先預計
裁撤20家，至263家，但目前只完成十家的分行整併，約273家。
合庫主管指出，在整併過程中，有地方民眾陳情，希望能保留銀行分行，像是林內、集集
分行，都有類似情況，考量偏鄉金融需求，最後只完成十家的分行整併。
銀行主管指出，金管會主委曾銘宗曾表示，銀行最適的分行規模為200~250家，以此來看，
合庫仍有瘦身的空間。
合庫主管說，Bank3.0為未來趨勢，內部也會持續評估分行的效益，進行整併或遷徙。
另一家老行庫土地銀行，今年也整併兩家分行，國內分行數由152家縮減至150家。土銀指
出，基於整體業務考量，規劃將潮州、潮榮分行整併，潮榮分行業務自9月14日起，移轉至
鄰近的潮州分行服務；另規劃將豐農、豐原分行整併，豐農分行業務自9月29日起，移轉至
鄰近的豐原分行。
土銀指出，主要是因為先前接收農會信用部，分行據點過近，須進行整併。
銀行主管說，實體通路的轉型，對銀行業而言是現在進行式；隨著虛擬通路日益便捷，客
戶可不受營業時間限制。
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